SIF-URILE: 20 DE ANI DE ACTIVITATE
BURSA 17.09.2012
mărește imaginea
"Înființarea FPP-urilor și, ulterior, transformarea acestora în SIF-uri au reprezentat elemente de pionierat în istoria post-decembristă".
     *  (Interviu cu domnul Costel Ceocea, președintele SIF Moldova)
     Reporter: Domnule președinte, vă rugăm să ne spuneți povestea SIF2 Moldova și a FPP2, din 1992 încoace. Care au fost principalele evenimente din istoria societății? Cum au evoluat rezultatele companiei?
     Costel Ceocea: Înființarea FPP-urilor în anul 1992, în baza Legii nr. 58/1991 a privatizării societăților comerciale, s-a înscris în amplul proces de privatizare declanșat după 1989. Prin intermediul acestor entități, cetățenii români deținători ai certificatelor de acționar au intrat practic în posesia a 30% din capitalul companiilor de stat de la acea vreme. Astfel, prin efectul legii, FPP-urile au primit participații de 30% din companiile din portofoliu, portofoliu format pe criterii regionale și sectoriale.
     FPP II Moldova a primit participații la companii din județele Bacău, Suceava, Botoșani, Neamț, Iași, Brăila, Galați, Vaslui, Tulcea și la societățile din industria textilă la nivel național. Comparația cu portofoliile alocate celorlate FPP-uri relevă faptul că, la startul activității, FPP II Moldova avea un portofoliu inferior ca potențial de câștig/creștere datorită faptului că zona Moldovei era, industrial, mai puțin dezvoltată decât celelalte zone istorice, iar sectorul industriei textile (alocare națională) era un sector cu o valoare adăugată redusă.
     Din structura portofoliului la startul activității a derivat și prima provocare majoră, aceea a restructurării portofoliului și creșterii calității acestuia, deziderat permanent al conducerilor succesive ale FPP/SIF Moldova.
     Modificarea Legii nr.58/1991 prin Legea nr. 44/1998, Legea nr.55/1995 și Legea nr.133/1996 a trasat cadrul legal pentru transformarea FPP-urilor în societăți de investiții financiare. Transformarea în societate de investiții a constituit însă o preocupare constantă, încă de la începutul activității. Unul dintre criteriile majore în procesul decizional, privind toate laturile activității Fondului Proprietății Private II "Moldova", a fost compatibilitatea cu strategia transformării acestuia în Societate de Investiții Financiare. Deciziile luate în procesul de privatizare, administrarea portofoliului, plasamentele de capital, creșterea calității resurselor umane proprii și a managementului societăților comerciale arondate, au vizat și pregătirea transformării FPP II "Moldova" în Societate de Investiții Financiare.
     Înscrierea acțiunii SIF2 la cota Bursei de Valori București, la 1 noiembrie 1999, reprezintă un alt reper semnificativ în evoluția SIF Moldova cu implicații pozitive atât asupra performanței SIF Moldova/acțiunii SIF2, cât și asupra pieței de capital românești în ansamblul ei.
     Din perspectiva rezultatelor companiei, subliniem că trendul puternic ascendent înregistrat în ultimii 10 ani (un profit care a evoluat de la 29 milioane lei în 2001 la 191 milioane lei în 2011) este dublat de un proces dinamic de restructurare/optimizare a portofoliului cu scopul asigurarii creșterii valorii activelor administrate și a potențialului acestora de a genera câștiguri pentru SIF și implicit pentru acționarii săi, printr-o politică predictibilă de dividende.
     Reporter: Considerați că procesul de privatizare a fost unul de succes, din perspectiva SIF2 Moldova?
     Costel Ceocea: Din perspectiva SIF Moldova procesul de privatizare a fost în mod cert un succes, atestat în mod direct de faptul că acționarii noștri (circa 6 milioane inițial, în prezent 5,8 milioane) au primit an de an dividende, SIF Moldova fiind printre foarte puținele companii din România care au reușit acest lucru, pe un trend ascendent și în cadrul unei politici predictibile.
     Astfel, în actualul mandat al Consiliului de Administrație, profitul net și dividendul au înregistrat evoluția din tabelul numărul 1.
     Reporter: Care au fost principalele probleme cu care s-a confruntat societatea, de-a lungul timpului?
     Costel Ceocea: Nu dorim să ocolim nici momentele dificile din evoluția SIF Moldova, momente însă care au fost gestionate cu succes. Aici aș vrea doar să dau exemplul dosarului «Biletele la ordin» a cărui situație în prezent este favorabilă SIF Moldova. Astfel, litigiile dintre SIF Moldova și AVAS pe această temă au trecut prin mai multe faze procesuale, determinând evidențierea acestora în mai multe poziții în Situația activelor, datoriilor și capitalurilor proprii, cât și în conturile extrabilanțiere. În cadrul Raportului de activitate pe semestrul I 2012 se precizează că datele contabile din capitolul «creanțe» includ litigiile câștigate de SIF Moldova. Sumele sunt înregistrate în lei, la cursul din data executării, și au fost actualizate la zi cu inflația/dobânda, adăugându-se și cheltuielile de judecată. Sumele câștigate au fost înaintate executorilor judecătorești. Debitorii din sentințe definitive, în valoare de 25.210.680 lei, includ, în principal, sentințe definitive în favoarea SIF Moldova de 25.077.827 lei, în contradictoriu cu AVAS, din care sume înaintate la executorii judecătorești 20.422.126 lei.
     Reporter: Cum s-a modificat portofoliul companiei până în prezent?
     Costel Ceocea: La începutul anului 1993, Fondului Proprietății Private II "Moldova" i-au fost arondate un număr de 1305 societăți comerciale. (Tabel numărul 2)
     În decursul anilor 1993 - 1997 au intervenit modificări în structura portofoliului, în sensul ieșirii, respectiv intrării din/în portofoliu a unor societăți comerciale, modificări determinate de: procesul de privatizare, rearondare la alte FPP-uri, lichidări - fuzionări, transformări în Regii Autonome, identificarea de noi societăți comerciale arondate, rearondare de la alte FPP-uri, reorganizări prin divizare. Ca urmare a intrărilor/ieșirilor menționate, FPP II Moldova avea în portofoliu 1639 de societăți comerciale la momentul transformării în Societatea de Investiții Financiare Moldova. Dintre acestea, un număr de 1368 societăți comerciale au făcut obiectul aplicării Legii nr.55/1995 (societăți comerciale aflate în Lis-ta celor care se privatizează conform prevederilor Legii nr.55/1995, societăți comerciale divizate din acestea sau societăți comerciale incluse în art.5 din Lege).
     La momentul transformării în SIF Moldova, sectoarele cu ponderi semnificative erau: metalurgia, agricultura, textilele, construcțiile de mașini, chimia.
     Așa cum precizam anterior, restructurarea/optimizarea portofoliului a reprezentat o prioritate pentru conducerile SIF Moldova, proces accelerat în cadrul actualului mandat al Consiliului de Administrație prin «Declarația de politici investiționale 2011 - 2013» document aprobat de către acționarii SIF Moldova în anul 2011 și revizuit în acord cu evoluțiile din mediul specific în anul 2012. Implementarea acestei strategii de restructurare/rebalansare a portofoliului de active a determinat evidențierea la nivelul semestrului I 2012 a următoarelor evoluții: creșterea ponderii sectorului energetic (20,5%), scăderea ponderii sectorului financiar (44,3%), menținerea unui nivel ridicat al titlurilor cotate (77,2%), menținerea unui nivel al lichidităților care să asigure atât finanțarea programelor investiționale, cât și plata dividendelor către acționari (13,3%), orientarea spre piețele externe de capital (24,8%), diversificarea portofoliului de active (3,1% în AOPC și OPCVM - excluzând deținerea FP) etc.
     La 30.06.2012, portofoliul SIF Moldova cuprinde participații în acțiuni la un număr de 201 societăți comerciale cu expunere sectorială a portofoliului de acțiuni, fiind prezentat în tabelul numărul 3.
     Reporter: Cum vedeți evoluția pieței de capital, și a economiei în acești ani?
     Costel Ceocea: În mod evident, atât piața de capital cât și economia românească au fost marcate de criza financiară/economică. Aversiunea la risc a investitorilor se menține la cote ridicate și se reflectă într-o lichiditate extrem de scăzută a titlurilor listate la BVB, dificultate care derivă din dimensiunea redusă a pieței bursiere autohtone (ca număr de emitenți listați și/sau produse financiare lis-tate). Acest context macroeconomic defavorabil ne-a determinat să elaborăm strategii care să asigure creșterea performanței portofoliului, printr-un management activ care să asigure formarea unui portofoliu diversificat, generator de randamente bune și dividende în creștere. Toate acestea pe fondul menținerii unui profil de risc mediu, al unei abordări echilibrate a managementului lichidităților și al aplicării unei politici de investiții transparente, preponderent în societăți listate.
     Reporter: Care ar fi diferența între ce reprezintă SIF-ul astăzi și ceea ce s-a dorit a fi la înființare?
     Costel Ceocea: Desigur înființarea FPP-urilor și, ulterior, transformarea acestora în SIF-uri au reprezentat elemente de pionierat în istoria post-decembristă (1989). Transformarea FPP-urilor în fonduri mutuale (așa cum era prevăzut în Legea 58/1991) era la vremea respectivă doar un enunț despre care puține persoane din România acelor ani știau ce presupune. Din această perspectivă și învățând din experiența/procedurile/abordările fondurilor de investiții prestigioase ce se numără printre actualii acționari ai SIF Moldova, am vizat și atins următoarele obiective care definesc astăzi SIF Moldova:
     -Eficientizarea proceselor de decizie și operaționale în condițiile aplicării unui management activ de portofoliu;
     -Implementarea principiilor de guvernanță corporativă într-un cadru procedural, de asigurare a conformității deciziilor și operațiunilor
     -Menținerea unui profil de risc mediu, asociat cu o abordare echilibrată a managementului lichidităților;
     -Creșterea valorii și randamentului activelor administrate și crearea unei "povești de succes" a companiei SIF Moldova pe piața bursieră, astfel încât acțiunea «SIF2» să devină un titlu preferat al investitorilor, cu beneficii predictibile pentru aceștia.
     Reporter: Cum s-a schimbat mentalitatea investitorilor pe parcursul ultimilor 20 de ani? Acum 20 de ani, foarte puțini cetățeni știau ce este o bursă și ce înseamnă o privatizare.
     Costel Ceocea: Din perspectiva acționariatului SIF Moldova am asistat în acești ani la o creștere a ponderii acționarilor instituționali rezidenți (21,4%) și nerezidenți (21,3%), aceștia venind de pe poziția unor investitori cu o vastă expertiză în domeniul operațiunilor derulate pe piețele de capital, fapt ce a determinat alinierea modului nostru de organizare, metodelor de management, manierei de comunicare cu acționarii etc, la standardele ridicate ale acestora. Toate acestea în beneficiul final al tuturor acționarilor concretizat în creșterea nivelului dividendelor acordate, în paralel cu optimizarea dinamică a structurii portofoliului de active ca premisă esențială pentru câștigurile viitoare ale acționarilor.
     Reporter: Cât de sigur mai este mediul investițional din țara noastră în această perioadă?
     Costel Ceocea: Mediul investițional este în prezent marcat de incertitudini ce derivă din evoluțiile macroeconomice. Trebuie să precizăm că, până în prezent, obiectivele noastre investiționale s-au dovedit viabile în raport cu evoluțiile macroeconomice și din piața de capital. Subliniem însă că «Declarația de Politici Investiționale» este revizuită anual în raport cu contextul de piață, precum și cu stadiul atingerii obiectivelor, pe fondul unui proces continuu de restructurare a participațiilor SIF Moldova.
     Reporter: Cum vedeți evoluția pragului limită de deținere. Considerați că este necesar?
     Costel Ceocea: Referitor la majorarea pragului de deținere la 5%, SIF Moldova a apreciat (încă de la momentul aprobării în Parlament a acestei modificări) că acest eveniment este unul benefic atât pentru dezvoltarea pieței de capital românești cât și a Societăților de Investiții Financiare și transmite un semnal pozitiv pentru creșterea încrederii investitorilor instituționali români și străini în piața româneas-că de capital. Atragerea investitorilor instituționali puternici în cadrul acționariatului SIF Moldova creează premise favorabile privind implementarea politicilor investiționale, modificarea actului constitutiv și dezvoltarea societății în acord cu principiile de guvernanță corporativă.
     Reporter: A avut deja loc o revoluție a acționarilor împotriva conducerii SIF4 Muntenia. Vă temeți de o astfel de revoluție împotriva dumneavoastră?
     Costel Ceocea: SIF Moldova a încercat în mod consecvent să vină în întâmpinarea așteptărilor acționarilor nu doar la nivelul politicii de dividend, ci și la nivelul procesului de optimizare a structurii organizației în acord cu principiile aplicate de investitorii instituționali privind managementul activelor și implementarea principiilor de guvernanță corporativă. Astfel, performanțele SIF Moldova, progresele înregistrate în implementarea principiilor de guvernanță corporativă, sunt completate de finalizarea unui amplu proces de restructurare și reorganizare, res-pectiv o reducere cu 62% a numărului de posturi ocupate în actualul mandat al Consiliului de Administrație, ce se va reflecta într-o reducere a cheltuielilor salariale estimată la 32% pentru anul 2012 și cu încă 20% pentru anul 2013.
     În prezent, SIF Moldova are 46 de salariați, față de un număr de 119 înregistrat la finalul mandatului precedentului Consiliu de Administrație.
     Transparența manifestată în raport cu acționarii, comunicarea sistematică cu aceștia pe temele de interes major pentru evoluția SIF Moldova, aprecierile analiștilor independenți privind performanțele și evoluția managementului sunt elemente care pot conduce la o anumită stabilitate/continuitate în managementul SIF Moldova.
     Trebuie continuate demersurile către instituțiile de supraveghere și reglementare a pieței de capital pentru revizuirea legislației aplicabile în raport cu toate aceste evoluții. Aceasta, în scopul asigurării diminuării oricăror restricții ce ar putea afecta comportamentul corporativ al entităților din piață, precum și pentru asigurarea solidarității acționarilor cu strategiile multianuale propuse de management pentru creșterea performanței societăților.
     Reporter: Cum vedeți viitorului SIF-ului?
     Costel Ceocea: Pe coordonatele prezentate, rezultatele înregistrate la 30.06.2012 sunt premise pentru depășirea indicatorilor financiari bugetați pentru 2012, respectarea politicii de dividend, asigurarea necesarului de lichidități pentru susținerea strategiilor investiționale în sectoarele precizate în "Declarația de Politici Investiționale 2011-2013" și pentru menținerea încrederii acționarilor.
     Ne menținem și obiectivele instituționale privind :
     -modificarea Actului Constitutiv, în scopul optimizării actului decizional
     -majorarea capitalului social, ca premisă esențială în dinamizarea programelor investiționale, asigurarea echilibrului financiar și creșterea performanțelor SIF Moldova.
      Elaborarea și implementarea strategiilor investiționale vor respecta și în viitor principiile de continuitate/predictibilitate, dinamism/management activ, adaptabilitate, prudențialitate, echilibru financiar. 

     Reporter: Care este strategia de investiții/dezinvestiții a SIF?
     Costel Ceocea: Strategia de investiții ce va fi implementată în perioada următoare va avea ca principale direcții:
     -menținerea rolului determinant, în fundamentarea deciziilor, al analizei evoluțiilor macroeconomice și influenței acestora asupra structurii activelor administrate;
     -dezinvestiri prudente, determinate de actuala situație conjuncturală;
     -operaționalizarea unor strategii de acoperire a riscurilor pentru activele posibil a fi afectate de evoluția piețelor financiare;
     -asigurarea lichidităților necesare fructificării unor oportunități investiționale ce se încadrează în strategia aprobată de către acționari în AGOA din 06.04.2012;
     -managementul activ al lichidităților pentru asigurarea echilibrului financiar al societății.
     Se vor menține principalele linii strategice definite prin «Declarația de Politici Investiționale», având ca scop creșterea valorii activelor administrate, cu revizuiri de nuanță privitoare la politica de dezinvestire care va fi caracterizată, în perioada următoare, de prudență vizând conservarea valorii portofoliului și asigurarea menținerii interesului investițional pe termen lung.
     Expunerile pe principalele sectoare de activitate vizează în continuare:
     - sectorul financiar-bancar - menținerea obiectivului anterior cu posibilități de diminuare într-o marjă de variație de 10%, în funcție de evoluția sectorului pe plan european. Din punctul de vedere al deținerilor consolidate la nivel de grup, se urmărește, până la sfârșitul perioadei (anul 2013), ca ponderile pe fiecare grup să nu depășească 25%, cu o expunere de la trei până la șapte grupuri;
     -sectorul energetic - creștere de minim 20% față de obiectivul propus inițial, ponderea acestui sector ar putea depăși 25% în contextul în care listările anunțate de autoritățile române referitoare în special la Transgaz și Romgaz ar avea loc până la sfârșitul anului;
     - ponderea societăților/titlurilor cotate - menținerea obiectivului anterior de 82% cu o variație de +/-5% (având ca referință nivelul realizat la sfârșitul anului 2011);
     - ponderea societăților/titlurilor necotate sau netranzacționate - scădere în valoarea totală a activelor - tendința conjuncturală de nerealizare (3,83% la S1 2012), creșterea expunerii fiind determinată în principal de contracția valorică a segmentului de titluri cotate (mai ales în luna iunie);
     - participațiile listate/nelistate care nu au potențial fundamental de creștere/ nelichide - scădere - menținere obiectiv. La finalul S1 2012 obiectivul este realizat, înregistrându-se pe parcursul perioadei un trend de scădere, așa cum a fost preconizat, de la 5% la 4,82%;
     - OPC și OPCVM - maxim 5% - din total active (exclus din categorie Fondul Proprietatea) - menținere obiectiv;
     - nivel de lichidități (depozite, conturi curente și numerar) - menținerea unui nivel tampon de lichiditate situat în intervalul de minim 5%śmaxim 10% din valoarea totală a activelor, pentru asigurarea echilibrului financiar, cu reluarea fluxurilor investiționale și desfășurarea activității în condiții de normalitate;
     - sectorul minier aurifer - obiectivul pe acest sector a prevăzut fructificarea momentelor de creștere a prețului, asigurând în același timp, prin expunerea pe companii de minerit aurifer, diminuarea riscului rezultat în această perioadă de volatilitate maximă a piețelor financiare, compensarea inflației pe termen lung.
     Precizăm că fundamentarea deciziilor investiționale include un model intern de evaluare a riscului de piață al portofoliului, bazat pe calcularea și monitorizarea unor indicatori de risc/randament. Această viziune prudentă este conformă cu profilul de risc mediu al investițiilor (grad de risc definit în "Declarația de Politici Investiționale 2011-2013") și se încadrează în strategia investițională multianuală, aprobată de acționari.
     SIF Moldova a prezentat lunar acționarilor performanța societății și structura activelor (newsletter) și, periodic, stadiul realizării obiectivelor stabilite de Adunarea Generală a Acționarilor din 06.04.2012.

 


 link: SIF-uri pot acționa de la egal la egal cu oricare investitori financiari din lume

 link: SIF Banat-Crișana, prezentă pe piețele din Europa cu rezultate bune

 link: SIF Transilvania - profitabilitate, mult peste media randamentelor din economia națională

 link: Consolidarea poziției financiare a companiei, obiectivul strategic principal al SIF Muntenia

 link: Portofoliul SIF Oltenia a evoluat, din punct de vedere calitativ

 link: Gabriela Anghelache, CNVM: "SIF-urile, unul dintre primele contacte ale românilor cu piața de capital"

 link: Adriana Tănăsoiu, Depozitarul Central: "SIF-urile, instrumente financiare cu un grad ridicat de lichiditate"

 link: Dan Paul, președintele Asociației Brokerilor: "Nu există investitor la bursă care să nu fi achiziționat acțiuni SIF"

 link: Dragoș Cabat: "SIF-urile au reprezentat o mare speranță pentru piața de capital"

 link: Lucian Anghel, președinte BVB: "Acțiunile SIF - o opțiune atractivă pentru toate categoriile de investitori"

 link: Stere Farmache, Alpha Bank Romania: "SIF-urile - primele companii «blue chips»"

 link: Victor Cionga, BVB: "Majoritatea acțiunilor SIF, deținute de cei care au cumpărat prin BVB"

 link: ADRIAN DANCIU, SSIF Broker: SIF-urile, "inima" Bursei

 link: ALIN BRENDEA, Prime Transaction: SIF-urile, rol pozitiv în funcționarea pieței de capital

 link: OVIDIU DUMITRESCU, Tradeville: Este posibil ca unele SIF-uri să se organizeze sub formă de fonduri închise

 link: NICU GRIGORAȘ, Intercapital Invest: "SIF-urile au atras întotdeauna investitorii cu apetit ridicat la risc"

 link: "Pragul limită de deținere" la SIF-uri, de la 0,1% la 5%

 link: Fără investițiile SIF, BVB ar fi fost mult mai săracă
 

 
Opinia cititorului   [ scrieți-vă opinia. ] 


ATENȚIE!
Orice comentariu care nu are legătură cu textul articolului dar se încadrează in tematica pieței de capital, va fi redirijat de administrator în
Forumul BURSA.

Trimite părerea ta.
Nume (maxim 50 caractere)
E-mail (optional)
Titlu (maxim 50 caractere)
Mesaj
 
REGULAMENTUL MESAJELOR
Acord
Prin trimiterea opiniei ne confirmați că ați citit regulamentul de mai sus și că vă asumați prevederile sale !
Aceeasi sectiune (Piata De Capital)
Internaţional
     Indicii bursieri europeni au închis ședinta de tranzacționare de astăzi în apreciere.  click să citești tot articolul
Piaţa de Capital
     Indicii de pe Bursa de Valori București (BVB) au închis în teritoriu, lichiditatea totală fiind de 19.53 milioane de lei (4.20 milioane de euro).  click să citești tot articolul
Internaţional
     Principalii indici bursieri de pe Wall Street, SUA, au deschis ședința de tranzacționare de astăzi în apreciere.  click să citești tot articolul
Piaţa de Capital
LA MIJLOCUL ȘEDINȚEI:
     
     Piața principală a Bursei de Valori București (BVB) a înregistrat, în prima parte a ședinței de tranzacționare de astăzi, o lichiditate de 5.24 milioane lei (1.12 milioane de euro).  click să citești tot articolul
Internaţional
     Principalii indici ai burselor asiatice au închis ședința de tranzacționare de astăzi în apreciere.  click să citești tot articolul
Calendarul BURSA 2018
Ediții precedente
Newsletter Facebook Twitter YouTube LinkedIn RSS
Jurnal Bursier
20.08.2018
BVB
     * Prime Transaction: "Circa jumătate din rulaj, dat de titlurile Banca Transilvania"
     
     Piața principală a Bursei de Valori București (BVB) a încheiat în teritoriul pozitiv ultima zi de...  click să citești tot articolul
20.08.2018
BURSELE DIN LUME
     Bursele din Europa au scăzut ușor vineri, investitorii având temeri cu privire la situația băncilor din Italia. Sectorul bancar din Italia este în atenție din cauza îngrijorărilor ce privesc...  click să citești tot articolul
17.08.2018
BVB
     * BET-FI, singurul indice care a închis ședința de tranzacționare în teritoriu negativ
     
     Rulajul înregistrat în ședința de tranzacționare de ieri a Bursei de Valori București (BVB) a fost de...  click să citești tot articolul
17.08.2018
BURSELE DIN LUME
     Bursele din Europa au crescut ieri, pe fondul redresării prețurilor metalelor.
     În acest conext, titlurile "BHP Billiton" Plc., cel mai mare grup minier din lume, s-au apreciat cu 1,2%, la...  click să citești tot articolul
13.08.2018
BVB
     * Circa 30% din rulaj dat de acțiunile Fondul Proprietatea
     * Picaj de peste 5% pentru titlurile Alro, după publicarea rezultatelor financiare pentru primul semestru
     
     Piața principală a...  click să citești tot articolul
13.08.2018
BURSELE DIN LUME
     Bursele din Europa au scăzut vineri, pe fondul temerilor legate de eventuala răspândire în afara granițelor a problemelor din Turcia, unde lira a scăzut masiv.  click să citești tot articolul
Cotații Internaționale

Curs Valutar

Curs valabil din data de 20 august 2018
1 Dolar australian...
1 Leva bulgărească...
1 Dolar canadian....
1 Franc elvețian...
1 Coroană cehă...
1 Coroană daneză...
1 Liră egipteană...
1 Euro...
1 Liră sterlină...
100 Forinți maghiari...
100 Yeni japonezi...
1 Leu moldovenesc...
1 Coroană norvegiană...
1 Zlot polonez...
1 Rublă rusească...
1 Coroană suedeză...
1 Liră turcească...
1 Dolar S.U.A...
1 Rand sud-african...
1 Real brazilian...
1 Renminbi chinezesc...
1 Rupie indiană...
100 Woni sud-coreeni...
1 Peso mexican...
1 Dolar neo-zeelandez...
1 Dinar sârbesc...
1 Hryvna ucraineană...
1 Dirham emirate arabe...
1 Kuna croată...
1 Bahtul thailandez...
1 Gram aur...
1 DST...
AUD
BGN
CAD
CHF
CZK
DKK
EGP
EUR
GBP
HUF
JPY
MDL
NOK
PLN
RUB
SEK
TRY
USD
ZAR
BRL
CNY
INR
KRW
MXN
NZD
RSD
UAH
AED
HRK
THB
XAU
XDR
2.9775
2.3766
3.1168
4.0891
0.1808
0.6232
0.2274
4.6483
5.1896
1.4353
3.6815
0.2447
0.4817
1.0808
0.0607
0.4437
0.6697
4.0737
0.2806
1.0413
0.5942
0.0584
0.3631
0.2156
2.6965
0.0394
0.1472
1.1090
0.6267
0.1232
155.6363
5.6593
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
..Lei
click aici pentru cursurile pieței valutare - istoric
English Section
20.08.2018
THE NATIONAL MINERAL RESOURCES AGENCY, IN A NOTIFICATION TO THE PRIME-MINISTER:
     The Romanian government has lost over 8 billion lei, between 2006-2018, following the failure to update the royalties paid by the oil and gas companies, says Gigi Dragomir, the president of the National Mineral Resources Agency (ANRM), in a report sent to the prime-minister.  click here to read the entire article
15.08.2018
      * (Interview with Radu Grațian Ghețea, President - CEO of CEC Bank)
     In banking there are many risks and that is why banks need to be flexible and have as diverse an exposure as possible, which take the market circumstances at the time into account, says Radu Grațian Ghețea, President and CEO of CEC Bank. He told us, in an interview: "We have to adapt to what is happening in the market and we need to do things in such a way that the economic activity and that of the bank both function properly. If we're going with the idea that we want to eliminate every risk, then we'll just stop doing anything. For instance, we have been and we are a bank which heavily funds agriculture, which also means animal husbandry. A few years ago, our exposure to the aviculture sector was rather significant, and when the avian flu came we had to cover some non-performing loans on that segment. Now that the avian flu is done, we are facing the swine flu. What should we do, stop lending?"
     Reporter: Lately, there have been opinions from some experts who are saying that there is a wave of non-performing loans of the ones taken out by the First Home Program. What is your comment on these statements?  click here to read the entire article
08.08.2018
     * (Interview with Laszlo Diosi, OTP Bank CEO)
     Reporter: How would you describe the banking market, at the present time?
     Laszlo Diosi: Even though there are plenty of challenges, there are also many opportunities for the Romanian banking system. The lessons of the financial-economic crisis have resulted in a better regulated framework, stable, transparent and predictable. The guiding line of the policies developed by the authorities that are qualified, but in particular by those with a regulatory and oversight role has been characterized by a balance between profitability and systemic safety.
     But there is no shortage of challenges. We are talking here about challenges which concern the digitalization of the banking system and the national and international legislation. The entire system needs to align with complex and sometimes confused regulations.
     Recorded by Emilia Olescu  click here to read the entire article
31.07.2018
     * (Interview with Dan Paul, the president of the Association of Brokers)
     The management of the Bucharest Stock Exchange (BVB) needs to find out from brokers whether Romania truly needs a derivatives market, says Dan Paul, the president of the Association of Brokers, who was kind enough to grant BURSA an interview.  click here to read the entire article
27.07.2018
THE DĂNCILĂ GOVERNMENT AFTER SIX MONTHS
     Now we know why prime-minister Dăncilă was in a hurry to announce the activity report for the first six months at the helm of the Romanian government: the nice tale of the hike of pensions and salaries wasn't supposed to be overshadowed by the evolution of budget expenses, whose increase has led the deficit of the consolidated general budget to 1.61% of the GDP, from 0.88% after the first five months of the year.  click here to read the entire article
23.07.2018
BECAUSE AN AGREEMENT ON THE PRICE COULDN'T BE REACHED,
     The public offer started by Vimetco and Conef for a stake of at most 53.77% of the shares of Alro Slatina (Alro) has been unsuccessful, as the issuer announced that due to the unfavorable market conditions, the shareholders, company and underwriters couldn't agree on a price for the volume of 383.79 million shares put up for sale.  click here to read the entire article
23.07.2018
ECONOMIC ANALYST AURELIAN DOCHIA PREDICTS:
     * According to Eurostat, Romania has the biggest governmental deficit in the EU
     The hike of some taxes, in the near future, is unavoidable, according to economic analyst Aurelian Dochia.
     His statement comes as, in the first quarter, the government's deficit has seen an increase over the last quarter of 2017, according to data by the European Statistics Office (Eurostat).  click here to read the entire article
13.07.2018
Russia World Cup
     The final tournament of the World Football Cup will end with a gala representation, the duel between Croatia and France. France, the with the most expensive players in the tournament, has met the expectations, Croatia is the biggest surprise the of the competition.  click here to read the entire article
09.07.2018
FOOTBALL AND MONEY
     Cristiano Ronaldo (33 years old) had several hits over the last few days, even though in the final tournament of the World Championship he failed to exceed expectations, as Portugal was eliminated in the round of eight.  click here to read the entire article
05.07.2018
     The world is intensely preparing for a water crisis, the most important resource for human life. The signs, on a continental and global level, that there is a water problem are increasingly clear.  click here to read the entire article
02.07.2018
     The Bursa Construcțiilor magazine, published by the BURSA press group, has taken the first step in the third decade of existence and has awarded, in this year's Gala, no fewer than 20 awards of excellence, to some of the most important associations in the sector, as well as to companies that have stood out through their activity.  click here to read the entire article
27.06.2018
A VOTE FOR AN UNFORGETTABLE SUMMER
     In the plenum joint meeting of the Chamber of Deputies and the Senate, which will be held today starting at 14:00, will be debated and put up for vote the vote of no-confidence against the government submitted by 152 members of the opposition.
     The document which incriminates the failures of the Dăncilă government has been read in the Parliament on Monday, June 25th.  click here to read the entire article
25.06.2018
     Even without the court ruling rendered in first instance by the High Court of Cassation and Justice in the lawsuit of the fictitious hiring at the Child Protection Department of Teleorman the focus on getting all the institutional levers under the - informal, but all the more important - authority of Liviu Dragnea. But, after his conviction on June 21, this trend will speed up. But only through this kind of concentration of power can the president of the Chamber of Deputies hope to change not only the balance of power - which is already favorable to him, even though nothing is final in politics -, but the legislation based on which he has been sentenced, so that he gets exonerated of any legal responsibility. Or, when the powers of the state are concentrated in the hands of one man, democracy, even though it may be only a façade, moves aside to be replaced by autocracy. And in Romania, the temptation of autocracy, hidden under the veil of illiberalism, is more powerful than it has ever been, after the fall of communism. Could this be just an accident owed to the meteoric apparition of Liviu Dragnea?  click here to read the entire article
19.06.2018
     The Romanian Constitution:
     Art. 80 - The role of the president
     (1) The Romanian president represents the Romanian government and is the guarantor of national independence, unity and territorial integrity.
     (2) The Romanian president must watch for the compliance with the Constitution and the good functioning of the public authorities. For that purpose, the president serves as a mediating entity between the powers of the state, as well as between the state and society.  click here to read the entire article
12.06.2018
     The reunion scheduled today between Donald Trump and Kim Jong-un is taking place in Singapore due to the relative neutrality and the security this city-state provides. Singapore is one of the few countries that still hosts a North-Korean embassy, and many of the deals of the Kim regime were conducted here, according to the foreign press.  click here to read the entire article
.