Electrica încheie prima ediţie Shadow Volt

Electrica încheie prima ediţie a Shadow Volt, un program unic pe piaţa din România prin accesul direct pe care îl oferă tinerilor la conducerea executivă şi la procese de decizie ale companiei.

Ana-Maria Constantin, Georgiana Dumitru şi Eduard Frăţilă sunt cei trei câştigători care vor petrece, începând din octombrie, câte o lună alături de CEO, CFO şi CBDO (Chief Business Development Officer), unde vor lucra la un proiect comun, cu acces la resursele companiei şi buget pentru implementare.

Cei trei au fost aleşi în urma unui proces de selecţie la care s-au înscris peste 150 de candidaţi şi care s-a încheiat cu două zile de probe construite pentru a testa modul de gândire, capacitatea de argumentare, adaptabilitatea şi reacţia la presiune.

La probele din prima zi s-au calificat 22 de candidaţi. Dintre aceştia, 12 s-au clasat în etapa finală, iar locul al 13-lea a fost ales prin tragere la sorţi. Toţi cei 22 au fost invitaţi şi în a doua zi, iar 18 dintre aceştia s-au prezentat la finală. Surpriza celei de-a doua zi a fost că fiecare dintre cei 18 au primit un stagiu de practică în cadrul Grupului Electrica.

Alexandru Chiriţă, CEO Electrica, explică decizia:

„Nu am pornit de la ideea că trebuie să găsim cel mai bun CV. Am vrut să vedem cum gândesc oamenii când nu au un răspuns pregătit dinainte, cum îşi apără o decizie şi ce fac atunci când planul pe care tocmai l-au construit nu mai funcţionează. Iar asta am văzut la toţi cei care au ajuns până în ultima zi, nu doar la cei 13 aflaţi în etapa finală. De aceea am decis să extindem oferta.

O promisiune se ţine: le-am spus, chiar în sală, că cei prezenţi primesc un loc în programul nostru de internship.

Cu toţii vor avea acces la decizii reale şi resurse. Vreau să ne contrazică atunci când cred că greşim şi să ne pună întrebări la care poate nu avem încă răspuns. Altfel, Shadow Volt nu şi-ar atinge scopul.”

Un internship în care CV-ul nu a contat

Shadow Volt a schimbat tiparul unui proces clasic de recrutare încă de la înscriere. Candidaţilor nu li s-a cerut un CV pentru a intra în competiţie, ci o idee şi argumentele din spatele ei. Iar miza pentru cei trei câştigători nu este să observe activitatea unui executiv de la distanţă, ci să lucreze alături de acesta şi să dezvolte un proiect comun, cu acces la resursele companiei.

Programul s-a adresat absolvenţilor înscrişi într-o formă de învăţământ postuniversitar sau celor care urmează să înceapă una în anul universitar 2026-2027.

La înscriere, candidaţii au ales una dintre cinci teme propuse de Electrica: energia ca resursă rară în era inteligenţei artificiale, încrederea dintre o companie de energie şi patru milioane de oameni, tranziţia energetică fără ca nimeni să rămână în urmă, compania de energie a viitorului ca loc de muncă sau un proiect care să facă Electrica relevantă pentru generaţia lor.

Selecţia a continuat cu două zile de probe în care candidaţii au fost puşi în situaţii construite pentru a testa modul în care analizează o problemă, găsesc soluţii, le argumentează şi se adaptează atunci când datele se schimbă.

WHITEOUT: 60 de minute, resurse limitate şi o criză care se schimbă din mers

Finala a avut loc la Muzeul Naţional Tehnic „Prof. ing. Dimitrie Leonida” din Bucureşti. Cei 13 finalişti aflaţi în competiţie au trecut prin WHITEOUT, o simulare de management al unei crize energetice.

Împărţiţi în trei echipe, aceştia au preluat conducerea unei companii fictive de distribuţie a energiei electrice în noaptea de după o furtună de gheaţă. Candidaţii au avut putere de decizie, dar resurse limitate şi 60 de minute pentru a construi un plan pe cinci componente: decizia, desfăşurarea intervenţiei, bugetul, riscul asumat şi mesajul public către presă.

În evaluare nu a contat câţi consumatori au fost „salvaţi” în simulare, ci calitatea deciziilor: cum au fost stabilite şi argumentate priorităţile, cum au fost gestionate situaţiile care nu puteau fi rezolvate cu resursele disponibile şi cât de clar şi onest a fost comunicat public ceea ce se întâmpla.

Planurile au fost evaluate de conducerea Electrica, iar componenta de comunicare publică a fost analizată separat de un juriu format din jurnalişti.

Din octombrie, câştigătorii Shadow Volt se alătură echipei Electrica

Pentru Ana-Maria Constantin, Georgiana Dumitru şi Eduard Frăţilă, următoarea etapă începe în octombrie. Timp de o lună, cei trei vor lucra alături de CEO, CFO şi CBDO, cu acces la şedinţe, activitatea curentă a executivilor şi procese de analiză.

Experienţa este structurată în trei etape. În prima parte, participanţii vor trece prin diferite zone ale companiei pentru a înţelege businessul şi modul în care sunt conectate deciziile. Ulterior, vor dezvolta un proiect comun, iar ultima etapă va fi dedicată testării şi rafinării rezultatului.

Electrica le va pune la dispoziţie resursele necesare - de la expertiza oamenilor din companie şi acces intern până la buget şi timpul executivilor. Rezultatele vor fi prezentate public în cadrul evenimentului anual al companiei, „Energie pentru România”.

Despre cei trei câştigători

Georgiana Dumitru a absolvit în iulie Facultatea de Inginerie Electrică şi se afla în căutarea unui loc de muncă atunci când a aflat de program. Trecuse anterior prin mai multe procese de recrutare încheiate cu refuz şi spune că nu se aştepta să ajungă printre câştigători. În luna care urmează, va fi alături de Alexandru Chiriţă, CEO Electrica.

Ana-Maria Constantin vine din zona economică, fără o pregătire tehnică în energie. La bacalaureat a ales însă fizica, iar interesul pentru latura logică a determinat-o să aplice la Shadow Volt, ca posibilitate de a intra într-un domeniu complet nou pentru ea. Pe parcursul internshipului, Costin Iordache, CFO Electrica, îi va fi ghid în companie.

Eduard Frăţilă a absolvit Robotica şi urmează în prezent masterul de Finanţe Antreprenoriale şi Managementul Afacerilor. A petrecut şase luni în Italia, unde a intrat în contact cu zona energiei regenerabile, context în care a aflat de Shadow Volt. Andreea Lambru, CBDO Electrica, este cea alături de care îşi va petrece luna următoare.

Despre Shadow Volt

Shadow Volt este un program unic pe piaţa din România, construit de Electrica pentru a le oferi tinerilor aflaţi la început de carieră acces direct la nivelul executiv al unei companii şi la procese de leadership, analiză şi decizie. Timp de o lună, cei trei câştigători lucrează alături de CEO, CFO şi CBDO, participă la activitatea acestora şi dezvoltă împreună un proiect, având acces la oameni, informaţii, resurse şi buget.

Prima ediţie a înlocuit selecţia bazată pe CV cu una bazată pe idei, argumentare şi comportamentul candidaţilor în situaţii complexe. Astfel, Shadow Volt nu este construit ca un program de observare a managementului, ci ca o experienţă în care tinerii intră în procesul de decizie şi primesc spaţiul şi resursele necesare pentru a transforma propriile idei în proiecte aplicabile în companie.