Secom Healthcare publică cel de-al treilea raport de sustenabilitate, continuând voluntar un demers început în urmă cu şase ani, potrivit unui comunicat de presă remis redacţiei. Perioada 2024-2025 marchează o etapă de maturizare a modului în care compania integrează sustenabilitatea în business, prin măsurarea mai riguroasă a impactului, profesionalizarea proceselor interne şi progrese concrete în eficienţa energetică, utilizarea materialelor reciclate, dezvoltarea echipei şi implicarea în comunitate. Pentru prima dată, Secom şi-a calculat amprenta de carbon extinsă la întregul lanţ valoric (Scopul 3) şi a continuat consolidarea infrastructurii de date care susţine deciziile de business, informează sursa citată.
Primele două rapoarte Secom au fost realizate conform standardelor internaţionale Global Reporting Initiative (GRI), un reper consacrat la acel moment. Pentru actualul raport, compania a utilizat ca referinţă structura Standardelor Europene de Raportare privind Sustenabilitatea (ESRS), un cadru mai riguros, cu un set mai amplu de indicatori calitativi şi cantitativi. Temele materiale au fost identificate printr-un proces de dublă materialitate, care evaluează atât impactul companiei asupra mediului şi oamenilor, cât şi riscurile şi oportunităţile de sustenabilitate pentru business, potrivit comunicatului de presă.
„Raportăm voluntar de şase ani pentru că transparenţa şi responsabilitatea fac parte din modul în care construim Secom®. Dincolo de prezentarea rezultatelor, acest proces ne ajută să înţelegem mai bine impactul deciziilor noastre, să păstrăm ceea ce funcţionează şi să îmbunătăţim, pe baza datelor, aspectele asupra cărora putem interveni. Pentru noi, valoarea raportării stă tocmai în capacitatea de a transforma informaţia în decizii mai bune pentru business şi pentru oamenii şi comunităţile influenţate de activitatea noastră”, declară Lucia Costea, Cofondator şi CEO Secom Healthcare, se arată în comunicatul de presă.
Mai multă responsabilitate în business
În ultimii doi ani, Secom a urmărit dezvoltarea businessului concomitent cu consolidarea mecanismelor interne de responsabilitate. În 2025, compania opera 22 de magazine proprii în 16 oraşe, iar divizia Secom Importuri Exclusive gestiona aproximativ 320 de suplimente alimentare, completate de portofoliul Good Routine - 48 de suplimente şi 17 alimente funcţionale. În acelaşi timp, o echipă extinsă de sustenabilitate, formată din 19 membri din toate departamentele, contribuie la implementarea şi monitorizarea obiectivelor asumate, potrivit sursei citate.
Mai multă consecvenţă pentru mediu
Principala evoluţie în zona de mediu este trecerea de la măsuri punctuale la o imagine mult mai completă asupra impactului. Pentru 2025, Secom a calculat o amprentă totală de 5.991,49 t CO₂e, dintre care 95,06% provin din Scope 3, ceea ce arată că o pondere semnificativă a impactului este concentrată în lanţul de aprovizionare şi lanţul de distribuţie. Totodată, intensitatea energetică a scăzut cu 19,1% faţă de 2023, iar 97% dintre flacoanele Good Routine sunt realizate din plastic reciclat, cu 98% conţinut reciclat, conform comunicatului de presă.
Mai multă grijă pentru oameni
Evoluţia companiei a fost însoţită de investiţii în echipă şi de continuarea implicării în comunitate. Femeile reprezintă 40% din echipa de conducere, iar bugetul pentru formare şi dezvoltare profesională a depăşit 1,34 milioane de lei în 2024-2025. În aceeaşi perioadă, cele 57 de proiecte sociale, dezvoltate împreună cu 42 de ONG-uri sub programul Secom în Slujba Binelui, au ajuns la peste 12.000 de beneficiari direcţi, iar valoarea totală a sponsorizărilor, inclusiv produsele donate, a depăşit 2,5 milioane de lei, informează sursa citată.
„În spatele raportării există astăzi o infrastructură internă construită progresiv: o echipă extinsă de sustenabilitate, Comitetul de Sustenabilitate Secom®, format din membri ai echipei de conducere, baze de date automatizate pentru o parte dintre indicatorii cheie, primul inventar complet de emisii şi consolidarea feedbackului stakeholderilor principali în platforma Voice of the Customer. Următoarea etapă este să creştem calitatea şi trasabilitatea datelor şi să le folosim tot mai sistematic în procesele de decizie”, spune Alina Tătaru, Corporate Communications & Sustainability Manager, Secom Healthcare, se mai arată în comunicatul de presă.
Principalele obiective strategice pentru 2026-2027
Pentru 2026-2027, priorităţile Secom sunt aliniate celor cinci direcţii ale strategiei de sustenabilitate: Etică pentru performanţă în afaceri, Calitate pentru sănătate, Dezvoltare pentru echipă, Implicare pentru comunitate şi Eficienţă pentru mediu. Printre obiectivele majore se numără actualizarea bienală a inventarului de emisii, auditarea principalilor doi parteneri de producţie Good Routine, elaborarea Ghidului de achiziţii sustenabile, atingerea unei ponderi de 80% de ambalaje realizate din plastic reciclat, la nivelul întregii game Good Routine şi al tuturor tipurilor de ambalaje utilizate şi iniţierea unui proces de evaluare pe criterii de sustenabilitate pentru furnizorii care acoperă 80% din valoarea achiziţiilor, potrivit sursei citate.
În total, raportul conturează aproximativ 30 de obiective şi direcţii de acţiune pentru 2026-2027, de la ţinte cuantificabile la angajamente recurente, inclusiv extinderea Voice of the Customer, dezvoltarea echipei, a iniţiativelor de diversitate, de educaţie pentru sănătate şi consolidarea responsabilităţii interne pentru atingerea obiectivelor de sustenabilitate, conform comunicatului de presă.

























































Opinia Cititorului