DN AGRAR lansează Strategia 2025-2030, pentru dublarea EBITDA în 5 ani, prin creşterea capacităţii de producţie de lapte şi extinderea cu noi linii de afaceri

DN AGRAR Group (BVB: DN), cea mai mare fermă integrată zootehnică din România, lider în producţia de lapte de vacă, anunţă Strategia de Dezvoltare pentru perioada 2025-2030, conform unui comunicat transmis redacţiei. Acest plan pe termen mediu este construit în jurul a cinci piloni strategici: extinderea liniilor de afaceri existente, diversificarea surselor de venit, creşterea sustenabilă, digitalizarea şi optimizarea costurilor, precum şi crearea de valoare pentru acţionari. În centrul acestui plan se află o investiţie semnificativă în creşterea capacităţii de producţie a laptelui, cu obiectivul de a atinge până în 2030 o producţie anuală de 150 de milioane de litri în cadrul a şase ferme cu eficienţă ridicată, dublu faţă de estimarea pentru anul 2025.

Jan Gijsbertus de Boer, Preşedinte CA DN AGRAR:

"Pe lângă extinderea capacităţilor noastre de producţie cultivăm o nouă paradigmă a agriculturii sustenabile. Obiectivul nostru este să devenim un lider regional în producţia de lapte şi alimente de calitate ridicată, prin dezvoltarea unor clustere industriale care integrează ferme de vaci de lapte, producţie de legume, biogaz şi compost, ferme verticale de iarbă de grâu şi horticultură în sere. Cu cinci proiecte majore care vor începe în 2026 şi o facilitate de biogaz, estimată să fie operaţională în 2027, suntem poziţionaţi să dublăm EBITDA până în 2030. Această strategie va fi implementată de o nouă structură a echipei executive, atent selectată şi pregătită sub îndrumarea mea pentru a conduce DN AGRAR în următoarea etapă de creştere. Orientată ferm spre inovaţie, excelenţă operaţională şi impact sustenabil, noua conducere este pe deplin pregătită pentru a realiza viziunea noastră ambiţioasă. În plus, iniţiative suplimentare aflate în analiză, inclusiv achiziţii şi fuziuni, creează premisele pentru o creştere peste nivelul prognozat. Această traiectorie de creştere susţine tranziţia noastră viitoare către Piaţa Principală a Bursei de Valori Bucureşti, menită să crească lichiditatea, să extindă baza de investitori şi să genereze valoare pe termen lung pentru acţionari."

Proiecte strategice cheie până în 2030

-Ferma CUT 2 - O nouă fermă cu o capacitate de 5.000 de capete de bovine, cu o producţie zilnică estimată de 150.000 de litri de lapte. Va include o fermă verticală care va produce 25% din hrana animalelor chiar în cadrul fermei. Construcţia este programată să înceapă în 2026, iar operaţionalizarea completă este preconizată pentru 2029.

-Facilităţi de compostare - Cinci unităţi de compostare vor fi dezvoltate lângă operaţiunile existente, cu o producţie anuală estimată de peste 40.000 de tone de îngrăşământ organic până la sfârşitul anului 2030.

-Fabrica de biometan - Dezvoltată în colaborare cu Black Sea Oil & Gas, proiectul este estimat să genereze venituri anuale de 3,5 - 4 milioane euro începând cu 2027 şi să contribuie la reducerea emisiilor de carbon cu 90%.

-Ferme verticale de iarbă de grâu - Patru sisteme verticale vor produce peste 100 de tone de iarbă de grâu pe zi, cu potenţialul de a compensa 25% din consumul actual de furaje, îmbunătăţind eficienţa costurilor şi sustenabilitatea.

Proiecte aflate în analiză avansată, cu o decizie de investiţie aşteptată în 2027:

-Ferma Straja 2 - Proiectată pentru 5.000 de vaci de lapte şi o producţie zilnică de 150.000 de litri de lapte. Va include un centru avansat de cercetare şi dezvoltare, precum şi tehnologii pentru agricultura verticală, cu demararea operaţiunilor preconizată pentru anul 2030.

-Cultivarea legumelor în sere - O iniţiativă strategică menită să diversifice sursele de venit ale DN AGRAR dincolo de sectorul lactatelor, valorificând cererea tot mai mare pentru produse de calitate superioară, cu trasabilitate garantată.

-Diversificarea portofoliului - Prin iniţiative de cercetare realizate în parteneriat cu instituţii academice, axate pe maximizarea valorii produsului de bază. Aceasta include strategii precum valorificarea grăsimilor şi proteinelor extrase din lapte, producţia de lapte praf sau deshidratarea laptelui, pentru a diminua costurile de transport şi a creşte profitabilitatea.

Finanţarea proiectelor va fi asigurată printr-un mix de credite bancare, programe de finanţare din fonduri europene, majorare de capital şi capital intern. Pentru a ghida şi conduce această viziune ambiţioasă, DN AGRAR a aprobat o nouă structură a echipei de conducere executivă, formată din:

-Peter de Boer, Director General (CEO);

-Adina Trufaş, Director de Operaţiuni (COO) şi Director General Adjunct;

-Mihaela Nicula, Director Financiar (CFO).

Actualul CEO, Jan Gijsbertus de Boer, va prelua rolul de Consilier Strategic al Directorului General şi va continua în calitate de Preşedinte al Consiliului de Administraţie, asigurând continuitatea în conducerea strategică. Noua echipă executivă îşi va prelua atribuţiile începând cu 1 iunie 2025, se mai precizează în comunicat.