Envisia recomandă măsuri pentru profesionalizarea consiliilor de administraţie ale întreprinderilor de stat, susţinând activ reformele guvernului Bolojan

Recomandări transmise Cancelariei Prim-ministrului

România are nevoie de consilii de administraţie profesioniste pentru a livra valoare publică, a atrage finanţare şi a recâştiga încrederea investitorilor. Pe parcursul ultimelor 3 luni, Envisia a transmis succesiv Cancelariei Prim-Ministrului recomandări pragmatice care, pot fi aplicate etapizat, cu impact direct asupra calităţii selecţiei şi performanţei consiliilor din întreprinderile de stat. Scopul este profesionalizarea rolului de membru în consiliul de administraţie (CA), prin standarde unitare de selecţie, educaţie şi evaluare, supravegheate independent.

De ce acum

• Jaloanele OECD şi cerinţele PNRR solicită standarde clare, verificabile, pentru guvernanţa companiilor de stat. Numiri interimare prelungite şi proceduri inegale afectează stabilitatea şi performanţa. Recomandările adresează direct aceste vulnerabilităţi fără a reinventa cadrul legislativ.

• Consiliile de administraţie au un rol strategic în economie şi trebuie să echilibreze performanţa financiară cu interesul public şi sustenabilitatea activităţii. Profesionalizarea mută accentul de la „a bifa conformitatea” la guvernanţă strategică orientată spre rezultate publice.

Ce propunem (pe scurt)

1) Viziune pe termen lung, orientată spre interes public. Consiliile întreprinderilor de stat nu sunt doar administratori ai prezentului, ci arhitecţi ai viitorului: ele trebuie să anticipeze transformările economice, sociale şi tehnologice şi să echilibreze obiectivele de performanţă cu mandatul de interes public şi sustenabilitate. Reformarea cadrului de numire şi funcţionare a CA-urilor este cheia trecerii de la conformitate la guvernanţă strategică.

2) Educaţie standardizată pentru membri de CA (iniţială + continuă). Instruire iniţială obligatorie la intrarea în mandat şi instruire continuă anuală, aliniată la reglementări (inclusiv cele legate de aspectele digitale, cibernetice, dar şi de sustenabilitate), riscuri şi tendinţe actuale.

3) Matrice de competenţe obligatorie pentru membri CA, publicată anual. Consiliile declară transparent competenţele critice (strategie, financiar & audit, risc, sustenabilitate, legal & integritate, achiziţii, părţi interesate, aspecte digitale şi cibernetice, capital uman & succesiune), identifică competenţele neacoperite de structura existentă a CA şi arată cum le adresează prin selecţie şi educaţie.

4) Selecţie meritocratică şi funcţionare pe principii ferme de bună guvernanţă. Independenţă reală (minim 1/3 membri non‑executivi independenţi), expert independent, evaluare şi autoevaluare anuală cu sprijin profesional extern, transparenţă şi responsabilitate prin raportare anuală, diversitate, limită de mandate (max. 8 ani), etică şi declaraţii de interese; eliminarea mandatelor provizorii.

5) Supraveghere independentă a procesului de numire. Operaţionalizarea autorităţilor responsabile de nominalizare şi monitorizare şi constituirea unui Consorţiu Independent de Experţi (7-9 membri) cu rol de supraveghere, cu atribuţii de verificare a conformării, posibilitatea de a invalida numiri neconforme şi angajare de audit extern anual.

6) KPI‑uri şi raportare publică la nivel de CA, dar şi la nivel de membru: Indicatori de performanţă şi raportare anuală; pentru societăţile listate, aplicarea suplimentară a Codului de Guvernanţă Corporativă a Bursei de Valori Bucureşti.

Important

Recomandările vizează strict profesionalizarea consiliilor de administraţie (selecţie, educaţie, evaluare, transparenţă, supraveghere independentă).

Beneficiul public aşteptat

• Reducerea interferenţei politice în numirile CA şi creşterea încrederii publice şi a investitorilor.

• Aliniere la bunele practici OECD/UE şi acces mai bun la finanţări externe.

• Creşterea calităţii deciziilor strategice la nivel de CA şi a performanţei sustenabile a companiilor de stat.

Declaraţie CEO

„Recomandările noastre, transmise oficial Cancelariei Prim-ministrului, pun în centru profesionalizarea rolului de membru în consiliu şi transformarea acestui rol intr-unul activ, care creează valoare concreta. Am propus măsuri clare şi verificabile legate de procesul de selecţie: meritocraţie, independenţă reală a consiliilor (inclusiv evaluare anuală cu sprijin profesionist extern), matrice transparentă de competenţe pentru membri CA, cerinţe clare legate de educaţie, răspundere şi raportare publică a performanţei. Propunem de asemenea şi eficientizarea autorităţilor responsabile cu nominalizarea şi monitorizarea, înfiinţarea unui consorţiu independent cu rol de supraveghere, precum şi audit extern anual-aşa cum solicită practicile internaţionale. Miza nu este birocratică: este despre valoare publică şi încrederea investitorilor.” declară Carmen Micu, CEO Envisia.