Euroccoper va distribui 5% din profitul net anual către angajaţi

Euroccoper, companie românească specializată în activităţi vamale şi logistică integrată, a ales o cale diferită: aceea de a împărţi valoarea cu cei care o creează zi de zi, iar începând chiar din acest an, proprietatea va distribui 5% din profitul net anual către angajaţi, în părţi egale, conform unui comunicat de presă emis redacţiei, de la care relatăm cele ce urmează

Conform sursei, multe companii vorbesc despre sistem de welfare, însă adesea este vorba despre beneficii standardizate sau condiţionate: tichete de masă, platforme digitale, cursuri sau servicii care nu răspund întotdeauna nevoilor reale ale oamenilor. Euroccoper a ales însă o abordare radical diferită: le oferă angajaţilor libertatea de a decide cum să folosească propriul bonus. Un gest de încredere care respectă diversitatea fiecărei familii şi recunoaşte că adevărata stare de bine nu se impune, ci se construieşte prin libertatea individuală.

Unii vor folosi acest bonus pentru educaţia copiilor, alţii pentru o vacanţă, pentru cheltuieli medicale sau pur şi simplu pentru a răsufla uşuraţi. Stare de bine fără condiţionare.

Fondatorul companiei, Aldo Roccon, în numele întregului Consiliu de Administraţie al Euroccoper, a subliniat că: „Fiecare rezultat ia naştere în urma muncii unei echipe, iar o companie trebuie să ştie să le spună mulţumesc angajaţilor într-un mod concret. Când o societate recompensează munca colectivă, creează apartenenţă, responsabilitate şi încredere - trei cuvinte care, în logistică la fel ca în viaţă, fac ca fiecare mecanism să funcţioneze aşa cum trebuie”.

În aceste cuvinte se află cheia de interpretare a iniţiativei: valorizarea oamenilor, nu doar a cifrelor. Recunoaşterea faptului că capitalul uman nu este un cost, ci resursa cea mai preţioasă şi mai dificil de construit., potrivit companiei.

Decizia Euroccoper se bazează pe o filozofie clară: profitul nu este un scop în sine, ci un mijloc de a genera valoare distribuită, o formă de etică antreprenorială.

În România, unde dezbaterea privind starea de bine a angajaţilor este încă la început, alegerea făcută de Euroccoper reprezintă un semnal puternic şi poate chiar un punct de cotitură, un model care poate inspira.