Materialul este conceput special pentru proprietarii, managerii şi angajaţii din sectorul HoReCa, oferind soluţii concrete pentru optimizarea operaţiunilor zilnice şi creşterea profitabilităţii, ţinând cont de modelul „Five Stages of Travel", grila pe care Google o aplică marketingului turistic: inspiraţie, planificare, rezervare, experienţă şi recomandare, conform unui comunicat de presă remis redacţiei.
Fiecare moment are o intenţie (ce gândeşte oaspetele), şi o acţiune (ce face oaspetele). Nu încerca să le faci pe toate deodată. Alege momentul la care pierzi cei mai mulţi oaspeţi şi începe de acolo. Reţine binomul: vara lucrează pentru Mamaia, cu plaja, distracţia şi evenimentele, iar restul anului lucrează pentru Constanţa, cu oraşul vechi, Cazinoul, portul şi gastronomia.
Într-o piaţă dinamică şi plină de provocări economice, noul ghid vine ca un răspuns direct la nevoile acute ale operatorilor de restaurante, cafenele şi unităţi de cazare. Documentul clarifică modalităţile concrete în care domeniul HORECA poate atrage mai mulţi clienţi şi strategii aplicabile imediat în realitatea românească:
"Ne luăm rolul în serios şi în acest an 2026, cu un sezon provocator nu doar pentru destinaţia Mamaia Constanţa. Întrebarea de fond este aceeaşi: cum arăţi, în momentul potrivit, că staţiunea Mamaia şi oraşul Constanţa merită alese prin distracţie şi gastronomie vara şi prin patrimoniu şi evenimente în restul anului? Operatorii HORECA care pot răspunde la această întrebare mai bine şi mai des decât vecinul, câştigă oaspetele, în fiecare sezon. Aceasta este esenţa ghidului. L-am dezvoltat alături de un partener naţional care a sprijinit elaborarea lui. Îl punem la dispoziţia tuturor agenţilor economici care doresc soluţii atât la nivel intern pentru proprii angajaţi, cât şi pentru atragerea clienţilor în perioade de criză”, a declarat George Măndilă - Preşedinte, OMD Mamaia Constanţa.




















































Opinia Cititorului