Un efort foarte important pe care îl face Autoritatea de Supraveghere Financiară (ASF) este cel legat de simplificarea/fluidizarea unor procese, afirmă Răzvan Popp, şeful Serviciului Transparenţă şi Raportări Emitenţi, Sectorul Instrumente şi Investiţii Financiare din cadrul ASF, menţionând: ”Dacă vorbim despre companii listate, încercăm să nu fim o povară pentru acestea, să le lăsăm să-şi facă treaba şi să intervenim doar acolo unde este necesar. Sigur că există şi o oarecare manifestare contra practicilor pieţei din partea unor companii, iar acolo, inevitabil, trebuie să intervenim. Constat însă că piaţa principală, cea reglementată, reprezintă un etalon în ceea ce priveşte guvernanţa corporativă. Avem şi piaţa AeRo, care este într-un proces de restructurare, de reclasificare. Aceasta va deveni foarte curând o piaţă de creştere, ceea ce va reprezenta o trambulină pentru companii, astfel încât ele să ajungă în piaţa reglementată. Pe AeRo, deşi avem cerinţe relativ similare din punctul de vedere al transparenţei, mai există unele probleme. Dar, în ultimii ani, pot să confirm că există o îmbunătăţire semnificativă - avem mult mai puţine situaţii în care companiile nu transparentizează elementele de bază precum raportările periodice”.
• ”ASF a iniţiat un proces de digitalizare cu implicaţii pentru toţi partenerii cu care interacţionează”
ASF a iniţiat un proces de digitalizare care vizează autoritatea, dar care nu are cum să se oprească doar la aceasta, ci va avea implicaţii care îi privesc pe toţi partenerii cu care interacţionează - de la entităţi supravegheate până la alte tipuri de stakeholder, spune Răzvan Popp. Domnia sa adaugă: ”La finalul acestui proces, care va dura cel puţin doi ani, ar trebui să avem modalităţi de colectare de informaţii mai facile, iar amprenta pe care autoritatea o lasă în viaţa entităţilor supravegheate să fie mai puţin vizibilă. Este în interesul tuturor ca autoritatea să-şi facă treaba doar atât cât este cazul, fără să intervină mai mult decât ar trebui”.
• ”Procesul de educaţie financiară ar trebui să fie constant şi din ce în ce mai complex”
Răzvan Popp aduce în atenţie şi educaţia financiară, precizând: ”Sunt foarte multe iniţiative pe care le are ASF şi la care participă. Acest proces de educaţie financiară ar trebui să fie unul constant şi din ce în ce mai complex. La momentul actual se ating elemente legate de fundamentele zonei financiare, dar la final, cred că obiectivul ar trebui să fie unul foarte concret: creşterea nivelului de competenţă. Cunoştinţele sunt un cumul între educaţie şi experienţă. De la cunoştinţe până la competenţă mai există un «strat» care face ca individul ce are cunoştinţe să poată să proceseze informaţia şi să aibă un rezultat pozitiv. (...) Acelaşi set de competenţe, mecanisme cognitive necesare pentru a identifica un răspuns corect într-o anumită problemă pot fi folosite de un individ şi pentru a identifica un răspuns greşit. Lipsa de competenţe, de abilităţi tehnice şi de mecanisme complexe cognitive conduc la raţionamente şi rezultate greşite, dar mai mult decât atât, privează un individ de capacitatea de a înţelege că a greşit, iar de aici încolo se naşte o problemă circulară. (...) Aceste lucruri se pot întâmpla în piaţa de capital, în zona de investitori care intră în piaţă fără să aibă măcar cunoştinţele şi competenţele necesare. Acesta este, din punctul meu de vedere, cel mai costisitor mod de a intra într-o piaţă: fără să înţelegi riscurile pe care ţi le asumi. Piaţa de capital funcţionează pe bază de management şi diversificare a riscului. Ori, ca să înţelegi să faci lucrul acesta, ar trebui să ai conceptul de risc, să-l înţelegi. Dacă tu nu înţelegi conceptul de risc, mai departe, în mod evident, nu ai cum să faci aceste lucruri”.
• ”Listarea la bursă nu este un tratament pentru o boală”
Abordând zona de companii, respectiv guvernanţa corporativă, oficialul ASF declară: ”Listarea la bursă nu este un tratament pentru o boală, nu este o rezolvare pentru orice situaţie. Însă, o companie care este luată din zona netransparentă şi dusă în zona transparentă pe care o oferă piaţa de capital, cu cerinţe specifice de guvernanţă corporativă, are şanse mult mai mari să prospere. De ce? Pentru că guvernanţa corporativă nu este un deziderat abstract, nu înseamnă că se întâmplă ceva magie acolo, ci se creează nişte mecanisme de control foarte clare vizavi de cum se iau deciziile şi cum funcţionează managementul acelei companii. Nu este o povară. Am auzit în foarte multe situaţii că alinierea la cele mai bune standarde de guvernanţă corporativă reprezintă o povară, un cost foarte ridicat şi, în multe situaţii, o frână pentru companie. Eu, faţă de chestiunea asta, spun că, din contră, guvernanţa corporativă este, de fapt, un mecanism complex şi complet de control al companiei, care îţi dă atât acceleraţie, frână, direcţie, cât şi faruri să vezi şi să poţi să navighezi în vremuri turburi, exact cum sunt vremurile pe care le parcurgem acum”.
• Un ultim capitol de finalizat în vederea aderării la OCDE
Răzvan Popp mai spune că un singur capitol din cele 25 care trebuiau parcurse pentru Aderarea României la Organizaţia pentru Cooperare şi Dezvoltare Economică (OCDE) mai trebuie finalizat, lucru care se va întâmpla în perioada următoare. Oficialul ASF precizează: ”Am fost parte direct implicată pe Comitetul de Guvernanţă Corporativă, unde, în opinia mea, ASF a făcut o treabă foarte bună. A fost un efort comun, coordonat cu colegii de la Bursa de Valori Bucureşti şi nu numai, dar pe Comitetul de Guvernanţă am închis. Ce înseamnă asta? Înseamnă că am parcurs un proces de evaluare în detaliu, care a vizat partea de landscape în ansamblu, partea de reglementare, dar şi partea de supraveghere, mecanismele pe care le avem noi pentru a face lucrurile să fie în regulă. Faptul că suntem aliniaţi la cele mai bune practici, atât în zona de reglementare, cât şi în zona de supraveghere, este confirmat exact prin închiderea acestui capitol. Roadele le vom culege la finalul închiderii întregului proces, suntem la 24 din 25, mai este un capitol care ar trebui ca, în perioada următoare, să fie închis şi să primim invitaţia oficială de alăturare în acest parteneriat”.

















































