Oana Ghoerghiu: „Patru companii de stat, acelaşi plan de restructurare copiat”

Oana Ghoerghiu a publicat o analiză privind patru planuri de restructurare avizate de Autoritatea pentru Administrarea Activelor Statului (AAAS) în luna martie 2026, susţinând că acestea sunt identice ca text, indiferent de specificul fiecărei companii, potrivit unei postări pe pagina sa de Facebook.

Gheorghiu subliniază că reforma companiilor de stat este necesară deoarece fiecare leu irosit într-o companie care nu funcţionează este un leu care nu ajunge la spitale, şcoli, drumuri sau pensii, conform sursei citate. Ea afirmă că avuţia publică - terenurile, clădirile şi platformele industriale deţinute în numele tuturor românilor - nu aparţine unui guvern sau unui partid, ci fiecărui cetăţean, notează aceeaşi postare.

„Când statul administrează prost, plătim noi toţi preţul. Fără să ştim. Fără să fim întrebaţi”, transmite Oana Ghoerghiu, potrivit paginii sale de Facebook.

Analiza vizează patru companii de stat la care AAAS este acţionar unic sau majoritar: o companie care vinde spaţii comerciale în Alexandria, una care deţine active radioactive în Ilfov, una cu proprietăţi imobiliare blocate în Botoşani şi Arad şi una cu terenuri în valoare de 83 de milioane de lei lângă Craiova, arată sursa citată.

Prima constatare a analizei este că secţiunile de măsuri din cele patru planuri sunt textual identice, indiferent de context şi specificităţi, conform postării. „Patru realităţi complet diferite, acelaşi plan. Un singur plan copiat de patru ori”, scrie Oana Ghoerghiu, potrivit aceleiaşi surse.

Cea de-a doua constatare este că AAAS nu apare nicăieri ca actor activ în aceste planuri, notează Gheorghiu. Niciunul dintre documente nu menţionează o convocare a Adunării Generale a Acţionarilor pentru restructurare forţată, nicio înlocuire de management şi nicio acţiune în instanţă declanşată de acţionarul majoritar, potrivit postării.

Oana Ghoerghiu oferă câteva exemple concrete, conform sursei citate. La Radioactiv Mineral Măgurele, companie cu pierderi cumulate de 3,9 milioane de lei şi venituri în scădere cu 38%, obiectul de activitate este fizic imposibil de exercitat în condiţiile actuale, iar AAAS nu a iniţiat nici lichidare voluntară, nici schimbare de obiect, arată aceeaşi sursă. Planul proiectează un profit de 490.000 de lei pe an începând din 2026, într-un context de pierdere curentă şi colaps al veniturilor, notează postarea.

La Active Conexe SA, fosta platformă Ford Craiova, 42% dintre imobilele deţinute, evaluate la 100 de milioane de lei, generează costuri fără să producă niciun venit, potrivit Oanei Ghoerghiu. AAAS nu a impus niciun calendar de valorificare, iar planul previzionează dublarea profitului timp de patru ani consecutivi cu ipoteze neverificabile, conform sursei citate.

La Arcadia 2000, care deţine opt terenuri în cote indivize şi spaţii blocate în clădiri publice din Arad şi Botoşani, activele sunt imobilizate de ani de zile, iar AAAS nu a întreprins niciun demers juridic sau administrativ pentru deblocare, arată postarea.

Cea de-a treia constatare a analizei este că proiecţiile financiare nu au legătură cu realitatea, potrivit Oanei Ghoerghiu. O companie cu pierdere curentă de 196.000 de lei şi venituri în prăbuşire proiectează un profit de 490.000 de lei anul următor, fără nicio măsură structurală care să explice această inversare, notează sursa citată. O altă companie propune acoperirea a 529.000 de lei pierderi cumulate din profituri de 46.000-98.000 de lei pe an, timp de opt ani, fără marjă de eroare, alternativă sau sancţiune, arată aceeaşi sursă.

„Planuri avizate oficial. Cifre care nu rezistă la o verificare elementară”, scrie Oana Ghoerghiu, conform postării.

Cea de-a patra constatare este că nimeni nu s-a interesat despre raţiunea menţinerii acestor întreprinderi, cu consilii de administraţie şi cheltuieli conexe, potrivit sursei citate. Trei dintre cele patru companii obţin venituri exclusiv din închirierea de bunuri imobile, toate raportează pierderi cumulate şi litigii legate de imobilele din patrimoniu, iar toate plătesc membri în consilii de administraţie pentru a gestiona un număr mic de angajaţi, notează postarea.

„Practic, o parte importantă din veniturile încasate din închirierea imobilelor sunt folosite pentru plata drepturilor din contractele de mandat”, arată Oana Ghoerghiu, potrivit postării pe Facebook.

Cea de-a cincea constatare vizează guvernanţa corporativă necorespunzătoare, conform sursei citate. Două dintre cele patru companii au în consiliul de administraţie cel puţin un membru provizoriu, în condiţiile în care, prin PNRR, România s-a angajat la eliminarea interimatelor, notează postarea. Toţi membrii interimari au legături politice, iar o mare parte dintre ei cumulează funcţii publice şi mandate în consiliile de administraţie peste limitele legale, arată Oana Ghoerghiu.

La Active Conexe SA, numirea membrilor provizorii s-a făcut pentru un consiliu de administraţie de cinci membri, nu de trei cum prevede legislaţia, potrivit aceleiaşi surse.

Oana Ghoerghiu precizează că cele patru companii au cumulat pierderi de 38,4 milioane de lei, iar activele publice (terenuri şi construcţii evaluate la 100 de milioane de lei) au 42% care generează costuri fără venituri, conform postării. Orizontul de recuperare a pierderilor este între şapte şi nouă ani, cu ipoteze neverificate şi mecanisme de sancţiune care lipsesc aproape complet, notează sursa citată.

„Reforma nu vine de la sine. Vine când suficient de mulţi oameni înţeleg exact ce se întâmplă cu banii şi activele lor şi refuză să mai accepte că aşa trebuie să fie”, scrie Oana Ghoerghiu pe Facebook.

„Exact de aceea public aceste date. Informaţia corectă, pusă în mâinile oamenilor potriviţi, este singurul lucru care face reforma inevitabilă. Minciunile, templateurile copiate, inacţiunea instituţională, funcţionează doar în întuneric”, a încheiat ea, conform sursei citate.