Bogdan Badea a renunţat la candidatura pentru funcţia de director general al Hidroelectrica

Bogdan Badea, directorul general interimar al companiei Hidroelectrica şi preşedinte al Directoratului, a anunţat ieri că îşi retrage candidatura pentru postul de director general, deşi trecuse de prima etapă a procedurii de selecţie şi se afla pe lista scurtă de candidaţi pentru funcţia respectivă.

Bogdan Badea a declarat: „Astăzi am luat decizia să nu mai candidez şi am anunţat această decizie. Vă spun, nu foarte uşor, dar a contat ceea ce s-a întâmplat în ultima perioadă şi anume faptul că problemele României s-au rezumat la cele mai importante companii de stat care, spre deosebire de ceea ce se întâmplă astăzi în ţară, au demonstrat performanţă, iar această performanţă, indiferent ce spune un politician sau altul, este măsurabilă. (...) Nu cred că ceea ce s-a întâmplat în ultima perioadă reprezintă normalitatea. Nu am dorit să implicăm compania în dezbaterile politice, cu toate că am fost introduşi, dar nici nu putem accepta să fim umiliţi, să fim tăvăliţi, să fim hărţuiţi de tot felul de decidenţi politici care fac acest lucru din dorinţa de a muta atenţia de pe adevăratele probleme ale României pe cele mai valoroase companii de stat. Totuşi, din punctul meu de vedere, anumite lucruri trebuie să aibă o limită. Eu nu doresc să conduc Hidroelectrica într-un astfel de mediu specific anilor "50. Atunci hăituiam chiaburimea, atunci arestam şi băgam la închisoare intelectualii României, tot aşa, creând frustrări, arătând cu degetul, criticând fără fundament. Acesta este motivul pentru care eu personal nu doresc să mai continui această competiţie”.

Domnia sa a precizat că lucrurile s-au schimbat mult în bine în cadrul companiei din 2017 - de când a preluat funcţia de preşedinte interimar - şi până astăzi, în ciuda decidenţilor politici.

„Niciun politician din România nu a stat în faţa investitorilor când am făcut listarea. Noi am pus Hidroelectrica pe hartă. Noi am discutat cu investitorii şi am încercat să-i convingem să vină în România, pentru că oportunităţile de investiţii sunt în toată lumea. Noi suntem un punct pe hartă, iar fondurile de investiţii, când aleg să investească în România, în Hidroelectrica sau în Asia, se uită la ceea ce arată compania, la ce perspectivă de dezvoltare are, la ceea ce îşi propune managementul să facă şi iau decizia: «da, aici este un loc unde merită să investesc pentru că există o trasabilitate, pentru că există performanţă şi pentru că există o direcţie coerentă». N-a stat nimeni în faţa investitorilor, aşa cum am spus, iar listarea companiei - pentru că şi acesta a fost un mare subiect de discuţie - a fost făcută de colegii din Hidroelectrica, de consultanţii pe care i-am avut, de reprezentanţii Fondului Proprietatea care, alături de noi, au depus toate eforturile şi resursele necesare pentru a fi, până la urmă, cea mai de succes listare din România. De atunci până acum, nicio zi, acţiunile Hidroelectrica nu au scăzut sub preţul pe care l-am avut în vedere, de 104 lei, la momentul listării. De atunci şi până acum, valoarea companiei a crescut continuu, acţiunea ajungând la 180 lei. Ca atare, spuneam că niciodată nu e prea târziu să înveţi lucruri noi, dar mai spun că nu de la oricine. Şi în materie de energie, şi în materie de listări, cred că sunt foarte puţini politicieni astăzi care pot să ne dea lecţii”, a precizat Bogdan Badea.

Referitor la retragerea din cursă, domnul Badea a menţionat că este o decizie personală, pe care a luat-o văzând tot ce s-a întâmplat în ultima perioadă.

„Nu mi se pare normal să fim subiect de dezbatere publică fără argumente, să fim forţaţi să facem anumite investiţii care poate nu au sens economic, să fim condiţionaţi cu bugetul şi cu memorandumuri, pentru că vorbim de guvernanţă corporativă. Nu mai există guvernanţă corporativă în România. Este o glumă. Din momentul în care ajungem să depindem, ca să angajăm un om într-o centrală, să ne ducem să ne rugăm de guvern să ne lase să explicăm de ce ne trebuie în tură doi oameni, de ce ne trebuie oameni la furnizare când suntem cel mai mare furnizor din România, mai vorbim de guvernanţă corporativă? Nu mai există aşa ceva. Ne-am întors în anii "90. Ne-am întors în anii "90. Mie personal nu mi se pare normal şi nu vreau să fac parte din această ecuaţie. (...) Îmi pare foarte rău că politicienii care au adus ţara acolo unde suntem astăzi nu apreciază acest lucru. Dar cred că, odată ce vom avea un guvern stabil şi normal, poate vorbim serios despre ce a mai rămas din guvernanţa corporativă în companiile de stat. Dacă ne întoarcem la principiul că un om le ştie pe toate, nu ştiu care mai este rolul nostru. Dacă deciziile vin de sus în jos şi nu de jos în sus, dacă deciziile nu le iau oamenii tehnici care se pricep şi le iau oamenii politici care le ştiu pe toate, atunci n-are sens să mergem mai departe. (...) Nu este un mediu sănătos ceea ce se întâmplă. Nu mai există guvernanţă corporativă în România şi e important să ştim în ce direcţie mergem. Dacă se doreşte cândva, într-un mediu aşezat, fără emoţii politice, să ne întoarcem la ceea ce a făcut ca toate companiile din energie pe care le vedeţi astăzi - Hidroelectrica, Nuclearelectrica, Transgaz, Transelectrica - care au performanţă mult peste performanţa ţării, să rămână aşa, atunci stăm la masă. Dacă se doreşte să ne întoarcem la «tătucul» care le ştie pe toate şi ne spune ce avem de făcut, nu, mulţumesc, nu mai doresc”, a arătat Bogdan Badea.

Întrebat la ce „tătuc” se referă, preşedintele Directoratului Hidroelectrica a refuzat să indice vreun politician, dar a spus că este vorba despre principii şi că actualul mod de conducere practicat de decidenţii politici este unul care aparţine trecutului istoriei.

„În momentul în care companiile sunt conduse nu de către specialişti, ci de către politicieni, atunci să-şi asume integral responsabilitatea, dar nu mai vorbim de guvernanţă corporativă. Nu mai are sens să inventăm zeci de instituţii plătite tot din banul public ca să mimăm că facem guvernanţă corporativă. Dacă se dorea cu adevărat, era foarte simplu. Haideţi să ne uităm în toate ţările europene unde statul este acţionar majoritar, pe ce principii funcţionează. Credeţi că mai este vreun stat care să aibă o legislaţie similară cu cea din România? Vă spun eu că nu. Şi pot să vă dau nenumărate exemple dacă se dorea să se preia modelele din alte părţi. Dacă se dorea să avem companii puternice, companii care să fie jucători regionali, atunci se putea face acest lucru. Nu s-a dorit, nu se doreşte. Constat că este o vânătoare de vrăjitoare pentru că s-au terminat problemele României. Am început cu bursele de merit ale copiilor şi am terminat cu cele mai performante companii din România şi le luăm bob cu bob pentru că, da, nu suntem în linie. Probabil că nu suntem în linie şi atunci trebuie să fim aliniaţi”, a declarat Bogdan Badea, care a menţionat că speră ca decizia sa de retragere din procedura de selecţie să ducă la deblocarea de către Guvern a memorandumurilor ce au nevoie de aprobare pentru ca Hidroelectrica să poată să-şi crească activitatea pe zona de furnizare şi pe zona de investiţii.

El s-a declarat nemulţumit şi de faptul că Guvernul a decis, la finalul anului trecut, blocarea angajărilor la companiile de stat, printre care şi Hidroelectrica, societate care se confruntă cu un deficit de personal.

„Nu mi se pare normal, pentru că această prevedere a apărut undeva la sfârşitul anului trecut prin «ordonanţa trenuleţ», prin care s-a interzis orice angajare pe posturi vacante. Hidroelectrica are normativ de personal. Personalul de acolo are o anumită dinamică. Sunt oameni care ies la pensie, trebuie să angajezi alţi oameni; pentru a intra în tură, trebuie formaţi acei oameni. Care a fost efectul? Că acolo unde ne-a prins cu postul vacant, din varii motive, ceilalţi care au rămas fac ture suplimentare şi-i plătim mai mult. Nu aceasta înseamnă reforma în companiile de stat. Reforma în companiile de stat înseamnă să lăsaţi managerii să-şi facă treaba, nu să aflăm ce avem de făcut din presă. E şi acesta un model. A fost în România. Aceeaşi Hidroelectrica era şi în 2009, şi în 2010. Producţia era mult mai mare, dar nu ştiu dacă făceam 100 de milioane profit şi era căpuşată din toate direcţiile. (...) Care a fost modelul implementat în 2009? Îmi amintesc, de când eram director la Electrica şi tot aşa: 2008, a venit 2009 - tăiem salarii, ţara are nevoie de bani. A însemnat corupţie, a însemnat ineficienţă, a însemnat plecarea tuturor oamenilor de bună-credinţă şi am văzut rezultatele. Hidroelectrica, după câţiva ani mulţi, a intrat în insolvenţă. Acesta este modelul. L-am văzut, l-am implementat, ştim rezultatul. Doar că am senzaţia câteodată că avem memoria mai scurtă decât trebuie şi nu învăţăm din greşelile trecutului”.

Domnia sa a precizat că, în urma retragerii, va rămâne în funcţia de director de investiţii în cadrul companiei Hidroelectrica SA, pentru a continua proiectele aflate în derulare, şi că speră ca, în 29 mai 2026, Adunarea Generală a Acţionarilor să aprobe bugetul pe anul acesta, buget ce include şi investiţii de un miliard de lei.