România are nevoie de investiţii masive în infrastructura energetică, iar investiţiile în reţelele de distribuţie ar trebui dublate pentru ca ţara să îşi poată atinge obiectivele asumate în sectorul energetic, susţine Ondrej Safar, CEO Distribuţie Oltenia şi Evryo Power. Acesta avertizează că amânarea investiţiilor pentru a menţine costurile reduse pe termen scurt conduce, în cele din urmă, la preţuri mai mari pentru consumatori.
„Este nevoie de investiţii în România. Şi noi, la reţelele de distribuţie, ne-am făcut studii şi, prin aceste studii, am concluzionat că este nevoie să dublăm investiţiile pentru a atinge ţintele pe care le avem ca ţară”, a declarat Ondrej Safar.
Şeful Distribuţie Oltenia susţine că dezvoltarea infrastructurii energetice presupune inevitabil costuri care, într-o formă sau alta, ajung să fie suportate de consumator.
„Aceste investiţii sunt necesare, iar răspunsul este simplu: va plăti consumatorul”, a afirmat Safar.
În opinia sa, discuţia nu ar trebui însă limitată la costul imediat al dezvoltării infrastructurii. Modernizarea reţelelor poate permite integrarea unor noi capacităţi de producţie şi poate contribui, pe termen lung, la reducerea costului energiei.
„Dacă vorbim despre infrastructură, nu este vorba despre cine plăteşte infrastructura, ci despre cine plăteşte factura pentru energie, deoarece infrastructura este doar o parte din aceste costuri. Iar dacă avem reţele mai bune, mai performante, asta înseamnă că putem să avem mai multe investiţii în producţie, aceste investiţii vor fi mai ieftine, iar asta înseamnă că facturile vor fi mai mici”, a explicat CEO-ul Distribuţie Oltenia.
• ”Preţurile mici pe termen scurt pot genera costuri mai mari în viitor”
Ondrej Safar consideră că una dintre problemele sectorului energetic românesc din ultimele două decenii a fost concentrarea asupra menţinerii unor preţuri reduse pe termen scurt, în detrimentul investiţiilor necesare dezvoltării sistemului.
„Dacă vorbim despre cum putem aduce preţul mai jos, este o discuţie mai complexă. Noi acum plătim pentru că, în ultimii 20 de ani, focusul a fost ca energia să fie ieftină pe termen scurt. Şi acum păstrăm această abordare. Acest lucru duce la evitarea investiţiilor”, a declarat Safar.
În opinia sa, amânarea investiţiilor poate genera temporar costuri mai mici, însă efectul pe termen lung este invers.
„Dacă evităm investiţiile, vom fi mai ieftini acum. Prin acest focus am ajuns la preţuri mari pe termen lung. Putem produce energie ieftină prin acest focus pe investiţii, iar ţinta noastră trebuie să fie un preţ bun pe termen lung”, a subliniat acesta.
• România are nevoie de „o piaţă de energie adevărată”
O altă problemă identificată de şeful Distribuţie Oltenia este modul de funcţionare a pieţei energiei. Safar susţine necesitatea unor contracte ferme şi a unui sistem în care participanţii la piaţă să fie stimulaţi să devină mai eficienţi.
„Noi trebuie să avem o piaţă de energie adevărată. O piaţă adevărată înseamnă să avem contracte ferme, iar fiecare membru al sistemului să fie motivat să facă lucruri bune pentru reţea şi să fie eficient”, a afirmat acesta.
Safar a oferit drept exemplu situaţia Nuclearelectrica şi reducerea producţiei pe fondul secetei, arătând că efectele unor asemenea situaţii ajung rapid la furnizori şi, implicit, la consumatori.
„Avem acum situaţia cu Nuclearelectrica, care nu poate să producă din cauza secetei. Realitatea este că Nuclearelectrica a invocat forţa majoră şi a redus contractele. Asta înseamnă că fiecare consumator plăteşte imediat un preţ mai mare pentru că a fost secetă”, a spus CEO-ul.
• ”Contractele ferme ar putea proteja consumatorii de fluctuaţiile pieţei”
Safar a comparat situaţia din România cu modul în care, în opinia sa, ar funcţiona un asemenea contract pe pieţele vest-europene.
„Dacă asta s-ar întâmpla în Europa de Vest, acest contract ar fi ferm, cu livrare la preţul agreat. Asta înseamnă că acest membru al sistemului va merge pe piaţă şi va cumpăra energia la preţul pieţei, iar consumatorul va fi protejat de creşterea de preţ”, a explicat acesta.
În România, spune Safar, furnizorii care nu mai primesc energia contractată sunt nevoiţi să se îndrepte către piaţă pentru a acoperi deficitul, unde pot întâlni preţuri mai ridicate.
„În cazul nostru, fiecare furnizor care a avut contract cu Nuclearelectrica va merge pe piaţă şi va cumpăra energie mai scumpă. Această discuţie va fi o dovadă că Nuclearelectrica va trebui să caute soluţii”, a concluzionat Ondrej Safar.
Mesajul transmis de şeful Distribuţie Oltenia este că reducerea sustenabilă a facturilor nu poate fi obţinută doar prin măsuri care limitează costurile pe termen scurt, ci necesită investiţii în reţele şi producţie, precum şi dezvoltarea unei pieţe în care riscurile comerciale să nu fie transferate imediat către consumator.






















































