English
CEC Bank are un rol sistemic pe care şi-l asumă şi pe care crede că îl duce cu responsabilitate mai departe pentru că, în continuare, mizează pe modelul hibrid, declară Adina Călin, Director Produse şi Servicii Bancare CEC Bank, explicând: "Avem undeva în jur de 500 de unităţi în zona rurală şi urbanul mic, o treabă deloc uşoară, dar, pe de altă parte, noi suntem cea mai mare bancă a statului şi ne adresăm tuturor românilor, comunităţilor locale, mai mici sau mai mari, nu doar oraşelor mari, motiv pentru care ne dorim să asigurăm accesul la servicii financiare şi în zonele mai puţin accesibile. De aceea avem şi una dintre cele mai mari flote de automate bancare".
Adina Călin mai spune: "În ultimii ani am crescut organic şi am ajuns până la locul al treilea în sistemul bancar naţional. Anul trecut am creditat cu o sumă de circa 15,2 miliarde de lei economia reală. Din aceasta, 11,8 miliarde de lei au mers în zona de companii şi undeva la 3,4 miliarde de lei către partea de persoane fizice. Am reuşit să acordăm credite de nevoi personale către persoane fizice în maxim jumătate de oră, lucru care acum 2-3 ani era aproape imposibil".
Doamna Călin subliniază că pilonii spre care CEC Bank se îndreaptă în momentul de faţă sunt partea de creditare şi un program major de transformare digitală, precizând: "Suntem cea mai veche bancă din sistemul românesc, activând din 1864. Suntem recunoscători pentru istoria noastră, însă este nevoie să ne pregătim şi pentru viitor, ca să putem rezista".
• Sustenabilitatea, preocupare pentru CEC Bank
Adina Călin aduce în atenţie şi partea de sustenabilitate, de tranziţie către o economie mai verde, menţionând că aceasta este şi preocuparea CEC Bank în ultimii ani. Domnia sa afirmă: "Anul acesta am reuşit să avem primul raport de durabilitate auditat de o companie «Big Four» (n.r. cele mai mari patru firme de audit din lume). Practic, suntem în proces, aliniem modul în care facem lucrurile pe plan intern şi mă bucură faptul că şi instituţiile statului au această preocupare pentru că, până la urmă, strategia de tranziţie sustenabilă ar trebui să se îndrepte de la nivelul statului către sistemul bancar. Noi pregătim o strategie pentru următoarea perioadă, am avut anumiţi piloni şi paşi pe care i-am făcut, dar cred că este mult de lucru în zona aceasta de tranziţie sustenabilă, la care ne dorim să lucrăm şi mai mult. Pe zona de adaptare sustenabilă a IMM-urilor şi creşterea competitivităţii am avut un program de 150 de milioane de euro, cu care am mers în zona de creditare atât prin garanţii de portofoliu, cât şi prin reduceri pentru împrumuturile pe care le-am acordat".
Adina Călin atrage atenţia şi asupra stabilităţii, menţionând: "Ne dorim să avem stabilitate, astfel încât să putem să ne facem treaba şi să putem să creştem cu adevărat economia. Ne asumăm să ajutăm pe zona de finanţare. (...) Suntem deschişi faţă de clienţii noştri şi faţă de instituţiile statului pentru un dialog constructiv şi o susţinere constructivă".
Euro
Dolar SUA
Franc elveţian
Liră sterlină
Gram de aur
