Amica România mizează pe segmentul de gătit şi pe electrocasnicele încorporabile

- Amica România, parte a Amica Group, prezentă în România cu brandul Hansa, anunţă că piaţa locală de electrocasnice a intrat, în primul trimestru din 2026, într-o etapă de achiziţii amânate şi de consum din necesitate: segmentele de electrocasnice mari şi mici au scăzut cu aproximativ 15%, respectiv 8%, potrivit datelor GfK Market Intelligence. Evoluţia se înscrie într-o piaţă electro-IT locală în contracţie cu 9% atât în valoare, cât şi în unităţi, care afectează aproape toate segmentele (telecom, electronice, IT, electrocasnice mari şi mici, echipamente de birou) şi plasează România printre pieţele cu cele mai clare semnale de presiune pe cerere din Europa Centrală şi de Est, conform unui comunicat de presă remis redacţiei.

Contextul local contrastează cu tendinţa globală. La nivel mondial, piaţa de electro-IT a crescut cu 9% în valoare în aceeaşi perioadă. În regiune, Ungaria a înregistrat o creştere de 14%, iar Cehia de 7%. România şi Polonia au fost singurele pieţe majore din Europa Centrală şi de Est cu evoluţie negativă.

"Piaţa de electrocasnice nu mai poate fi citită prin logica anilor de creştere. Vedem un proces clar de amânare a cumpărăturilor. Consumatorii vin mai rar în magazine, urmăresc promoţiile şi iau decizia de achiziţie mai ales atunci când produsul vechi nu mai poate fi reparat. În 2026, întrebarea nu mai este doar ce îşi doresc consumatorii, ci ce îşi permit să cumpere acum", explică Mioara Bolozan, Amica Country Manager SEE

Canalul online, incluzând segmentul digital al retailerilor tradiţionali, reprezintă aproximativ 25% din totalul vânzărilor Hansa în România, în condiţiile în care traficul în magazine a scăzut, ponderea vânzărilor în promoţii a crescut, iar consumatorul compară mai mult înainte de a cumpăra.

Compania estimează că piaţa locală va evolua în a doua jumătate a anului spre o polarizare accentuată între segmentele entry-level şi premium, cu zona de mijloc sub presiune semnificativă. Segmentul premium rămâne activ, dar reprezintă sub 10% din piaţă, iar accesibilitatea devine criteriul dominant de decizie pentru majoritatea cumpărătorilor.

Eficienţa energetică, deşi relevantă ca argument de produs, nu funcţionează ca factor de diferenţiere de sine stătător. Datele de piaţă arată că doar 4-5% dintre cumpărători acceptă preţuri semnificativ peste media categoriei exclusiv pe baza acestui criteriu. Mioara Bolozan consideră că răspunsul corect este integrarea tehnologiei relevante la niveluri de preţ accesibile.

"Într-o piaţă dificilă, nu credem în inovaţie de dragul inovaţiei. De fapt, inovaţia înseamnă cumulativ noutate şi răspunsul concret la o nevoie. Altfel, este o invenţie. Consumatorii caută produse care răspund unei cerinţe, fie să gătească mai bine, fie mai repede, mai eficient şi cu un cost predictibil. De aceea, focusul nostru este pe segmentele electrocasnicelor încorporabile şi cel de gătit , adică zone în care putem livra valoare reală", declară Mioara Bolozan.

În acest context, Amica România îşi consolidează poziţionarea pe segmentul de gătit, format din aragaze, plite şi cuptoare încorporabile şi anunţă investiţii în game noi de produse, cu focus pe zona încorporabilă. Obiectivul pentru următoarele 12-18 luni este creşterea cotei de piaţă pe aceste segmente.

Aragazele mixte cu plită pe gaz şi cuptor electric ocupă prima poziţie în topul vânzărilor locale. Analiza companiei relevă, totodată, o creştere a cererii pentru cuptoare încorporabile cu o capacitate mai mare, care permit gătitul simultan pe mai multe niveluri, o tendinţă corelată cu un stil de viaţă în care eficienţa timpului petrecut în bucătărie este o prioritate reală.

Avantajul producţiei europene

Amica Group produce electrocasnice în Polonia de peste 60 de ani. Această bază de producţie europeană oferă stabilitate în lanţul de aprovizionare faţă de alternativele din Turcia sau Asia şi permite un timp de reacţie mai rapid la fluctuaţiile de cerere. Compania a răspuns presiunilor pe costuri din 2026 prin diversificarea furnizorilor, optimizarea stocurilor şi automatizarea unor procese de producţie, inclusiv prin integrarea unui sistem propriu de printare pe sticlă utilizat în fabricarea plitelor vitroceramice şi de inducţie.

"Rezilienţa operaţională devine la fel de importantă ca produsul în sine. Nu poţi transfera integral presiunea costurilor către consumator când elasticitatea pieţei este accentuată", adaugă Mioara Bolozan.

România îndeplineşte un dublu rol în strategia Amica Group: piaţă de expansiune şi indicator al tendinţelor de consum din regiune. Exigenţa consumatorilor locali faţă de raportul preţ-performanţă, sensibilitatea ridicată la promoţii şi creşterea canalelor digitale de informare şi achiziţie sunt semnale pe care grupul le utilizează în definirea direcţiilor de produs. În România, Amica Group comercializează în prezent brandul Hansa, urmând ca şi brandul Amica să fie lansat pe piaţa locală.