Performanţa unei companii se măsoară prin oamenii ei, potrivit unui punct de vedere transmis redacţiei de Constantin Măgdălina, expert în Tendinţe şi Tehnologii Emergente.
Rezultatele unei organizaţii depind direct de nivelul de profesionalism şi competitivitate al angajaţilor săi. Un sondaj realizat de autor pe LinkedIn arată că 98% dintre respondenţi consideră că succesul unei companii este strâns legat de competenţele şi motivaţia oamenilor care o alcătuiesc.
„Performanţa colectivă are la bază performanţa individuală. Când fiecare angajat excelează pe rolul său, întreaga companie se mişcă mai repede, reacţionează mai bine şi se adaptează mai uşor. Companiile care cultivă această mentalitate obţin avantaje clare în piaţă, iar cele care o ignoră pierd teren fără să înţeleagă de ce”, afirmă Măgdălina.
Expertul subliniază că profesionalismul se cultivă, nu se presupune, iar investiţiile constante în formare şi leadership fac diferenţa între organizaţiile care cresc şi cele care stagnează. Exemplele citate arată că firmele care investesc în traininguri specializate pot creşte eficienţa operaţională cu peste 10%, reduc timpii de livrare şi îmbunătăţesc retenţia personalului.
„Cultura organizaţională poate susţine sau poate bloca competitivitatea. Dacă promovează meritul, recunoaşterea rezultatelor şi asumarea responsabilităţii, creează un efect pozitiv de lucru în echipă. În schimb, dacă recompensează mediocritatea, cei buni se plafonează sau pleacă”, avertizează autorul.
De asemenea, Măgdălina arată că leadershipul acţionează ca un multiplicator de competitivitate, transformând competenţele individuale într-o forţă colectivă. Studiile arată că echipele conduse de lideri preocupaţi de învăţare şi performanţă sunt cu 25-30% mai productive.
Concluzia analizei este clară: „O companie nu poate fi mai bună decât oamenii ei, dar poate deveni extraordinară atunci când fiecare dintre ei îşi asumă propriul nivel de excelenţă.”




















































Opinia Cititorului