Nestle îşi adaptează portofoliul la noile obiceiuri de consum

Micul dejun al românilor trece printr-o schimbare de perspectivă: de la o masă de rutină, definită de grabă sau obişnuinţă, la un moment în care consumatorii caută tot mai mult echilibrul dintre plăcere şi alegeri conştiente, potrivit companiei alimentare Nestle.

Datele recente din piaţă arată că românii nu mai văd micul dejun doar ca pe o sursă de energie, ci ca pe o experienţă personală - în care gustul rămâne esenţial, dar este completat de interesul pentru beneficii nutriţionale relevante, adaptate stilului de viaţă actual. Această evoluţie este în linie cu tendinţele observate la nivel european, unde consumatorii acordă o atenţie tot mai mare echilibrului alimentar şi calităţii meselor zilnice, inclusiv a micului dejun, conform Nestle.

Cătălina Ţurcanu, Brand Manager Cerealele Nestle România, declară: ”Se conturează o schimbare clară - românii nu mai aleg între gust şi beneficii, ci le caută împreună. Interesul pentru produse cu proteină, fibre, cereale integrale sau fără zaharuri adăugate este în creştere, semn că micul dejun devine un spaţiu în care plăcerea şi nutriţia coexistă”.

Una dintre cele mai puternice tendinţe este orientarea către produse cu beneficii funcţionale, în special proteinele. Pentru un număr tot mai mare de consumatori - în special tineri profesionişti şi persoane active - micul dejun trebuie să ofere energie şi saţietate pe termen lung.

Nestle a răspuns acestor tendinţe prin adaptarea continuă a portofoliului la noile obiceiuri de consum din România, punând accent pe gust, varietate şi beneficii nutriţionale suplimentare. Printre exemplele recente se numără lansarea unor produse precum Nestle LION, CHOCAPIC şi CINI MINIS cu proteine, pentru cei care îşi doresc un aport mai mare de proteină încă de la micul dejun, dar şi variante de Nestle FITNESS PROTEINE, fără zaharuri adăugate, cu gust de cacao, FITNESS FIBRE, fără zaharuri adăugate, cu gust de miere.

Noile variante de cereale cu proteine aproape dublează aportul comparativ cu reţetele standard: până la 4,5g proteină/porţie faţă de 1,7-2,5g în variantele clasice.

Din perspectiva performanţei de piaţă, Nestle îşi menţine poziţia de lider. Conform datelor Nielsen, indicatorul MAT (Moving Annual Total, martie 2026) arată că Nestle deţine o cotă de piaţă de 45,1% în valoare în categoria cerealelor gata de consum (acoperire piaţă: hipermarketuri, supermarketuri, magazine de tip discount şi comerţ tradiţional) şi 48,2% în valoare în categoria batoanelor de cereale (acoperire piaţă: hipermarketuri, supermarketuri, magazine de tip discount, comerţ tradiţional şi benzinării & magazine de proximitate). De altfel, 7 dintre primele 10 branduri vândute la nivel naţional fac parte din portofoliul companiei.

• Cafeaua trece printr-o revoluţie creativă

Conform tendinţelor recente, motivul principal pentru consumul de cafea este plăcerea, în proporţie de 45%, iar acesta alimentează crearea unei revoluţii creative, în care varietatea, personalizarea şi experimentarea sunt esenţiale încă din primele momente ale zilei, potrivit Nestle.

Cafeaua câştigă noi teritorii de consum, nu doar în cafenele, ci şi acasă: se consumă caldă sau cu gheaţă, simplă sau reinterpretată în reţete.

Schimbările de comportament sunt mai vizibile la Generaţia Z, care demonstrează deja de câţiva ani preferinţa pentru cafeaua rece: în prezent 1 din 3 consumatori din Generaţia Z preferă variantele cu gheaţă.

În acest context, Nespresso îşi reafirmă angajamentul de a inova constant, iar în prezent oferă un portofoliu de peste 80 de sortimente de cafea, pentru două sisteme: Original şi Vertuo. ”Trăim într-o cultură din ce în ce mai expresivă, mai fluidă şi mai personală. Iar felul în care bem cafeaua spune astăzi o poveste despre cine suntem - nu doar despre ce alegem”, spune Mădălina Săvulescu, Communication Manager Nespresso România, menţionând: ”Cafeaua nu mai este doar un reflex al dimineţii, ci o experienţă care însoţeşte diferite momente ale zilei. Fie că aleg o variantă cu lapte, cu gheaţă, aromatizată sau o reţetă creativă, consumatorii îşi găsesc plăcerea în ritualuri vizuale şi sociale, folosind cafeaua ca formă de exprimare personală”.

Nespresso colaborează cu peste 168.550 de fermieri din 18 ţări prin programul Nespresso Sustainable Quality Plan, dezvoltat împreună cu Rainforest Alliance, care promovează practici sustenabile pentru ferme şi peisaje înconjurătoare.