Radisson Blu Hotel Complex Bucharest a obţinut refinanţarea din partea Revetas Capital

Revetas Capital anunţă finalizarea cu succes a refinanţării Radisson Blu Hotel Complex din centrul Bucureştiului, complex deţinut de Revetas Capital, împreună cu fonduri şi conturi administrate de Cerberus Capital Management, potrivit unui comunicat remis redacţiei.

Facilitatea de refinanţare în valoare de 123 milioane de euro a fost subscrisă de Deutsche Pfandbriefbank AG („pbb”), care a acţionat în calitate de aranjor unic şi finanţator unic, partener cu care Revetas are o relaţie de lungă durată. Facilitatea, a fost semnată şi finalizată la sfârşitul lunii iunie 2026, la mai puţin de cinci luni de la demararea procesului de refinanţare, informează comunicatul.

La o valoare de 123 milioane de euro, refinanţarea unui singur complex hotelier reprezintă aproximativ 2,5 ori volumul anual total al tranzacţiilor de investiţii hoteliere din România, un indicator care reflectă nivelul ridicat de încredere al investitorilor instituţionali în revenirea Bucureştiului ca destinaţie emergentă în sectorul ospitalităţii.

Tranzacţia are, de asemenea, o semnificaţie mai largă pentru piaţa românească. pbb, o bancă europeană specializată în finanţarea sectorului imobiliar, fără prezenţă de retail în România, a subscris integral facilitatea. Într-o perioadă în care finanţările imobiliare de valoare mare din România au fost acordate aproape exclusiv de bănci cu operaţiuni locale, această tranzacţie demonstrează că marii creditori internaţionali sunt din nou dispuşi să finanţeze tranzacţii de amploare în România atunci când fundamentele proiectului, poziţionarea pe piaţă şi perspectivele de dezvoltare ale activului sunt convingătoare. Acesta este al doilea proiect finanţat de pbb împreună cu Revetas şi Cerberus.

Refinanţarea marchează finalizarea unui proces de repoziţionare desfăşurat pe parcursul mai multor ani. Complexul hotelier cuprinde două hoteluri operate sub branduri internaţionale, Radisson Blu şi Park Inn, care oferă 835 de camere distribuite în mai multe clădiri interconectate, cu o suprafaţă construită totală de aproximativ 86.000 mp, dispuse în jurul unei curţi interioare centrale cu spaţii de fitness şi divertisment. Din 2019, complexul a trecut printr-un amplu program de modernizare, cu un buget de reconstrucţie de peste 30 de milioane de euro, care a inclus renovarea integrală a camerelor, a spaţiilor pentru conferinţe, a restaurantelor şi extinderea facilităţilor destinate oaspeţilor. Programul de investiţii a fost dublat de o administrare la fel de activă a componentei de capital şi operaţionale a afacerii, restructurări şi simplificări succesive ale structurii de capital, un program disciplinat de cheltuieli de capital (capex) şi iniţiative de asset management implementate direct, ce au culminat cu consolidarea finanţărilor anterioare într-o singură facilitate acordată de un singur creditor instituţional.

„Această refinanţare reflectă evoluţia activului şi faptul că atingerea acestui rezultat a necesitat un angajament susţinut de-a lungul unor ani cu adevărat dificili. Perturbările cauzate de pandemie, presiunea costurilor cu energia, costurile de finanţare mai ridicate, provocările geopolitice de pe pieţele-sursă esenţiale au făcut ca, la fiecare etapă, decizia să nu fie aceea de a aştepta, ci de a continua îmbunătăţirea activului, chiar şi într-un context de piaţă incert.

Din experienţa mea, rezilienţa în sectorul imobiliar nu înseamnă să rezişti pasiv, ci să continui să implementezi iniţiative de asset management care îmbunătăţesc oferta activului, astfel încât, atunci când piaţa îşi revine, să fii pregătit să valorifici oportunitatea. Faptul că Deutsche Pfandbriefbank a subscris această refinanţare în calitate de finanţator unic, cea mai mare refinanţare single-asset din sectorul hotelier din România, spune totul despre calitatea activului şi despre încrederea în strategia din spatele acestuia.

Într-un an în care volumele investiţionale din România au rămas la un nivel redus, această refinanţare confirmă un aspect la fel de important: activele hoteliere premium din Bucureşti devin din ce în ce mai atractive pentru creditorii instituţionali europeni Nu în ultimul rând, nimic din toate acestea nu ar fi fost posibil fără oameni. Finalizarea celei mai mari şi uneia dintre cele mai complexe finanţări hoteliere realizate vreodată în România, în mai puţin de cinci luni, reprezintă un merit al echipei noastre, al partenerilor noştri de la Cerberus şi pbb şi al tuturor consilierilor care au lucrat neobosit în toate etapele tranzacţiei.”, a declarat Vlad Drăgoescu, Partner, CEE Head of Portfolio Management în cadrul Revetas Capital.

Wolf Theiss a acţionat în calitate de consultant juridic al împrumutatului, în timp ce Kinstellar a oferit asistenţă juridică pentru pbb. Sentient a fost desemnat consultant tehnic al pbb, potrivit comunicatului.